（通訊員  馬春）2017年，是公司調(diào)整為三級(jí)組織架構(gòu)正式運(yùn)行的第一年，也是公司正式明確分公司、專業(yè)公司責(zé)權(quán)利的第一年。
        4月，公司四屆一次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)召開(kāi)后，公司黨委書記朱軍首先深入到各專業(yè)公司調(diào)研工作,了解各單位學(xué)習(xí)貫徹公司工作會(huì)議精神的情況。朱軍同志先后來(lái)到公司物業(yè)管理公司、設(shè)備租賃公司、市政公司、裝飾公司等四個(gè)專業(yè)公司。每到一個(gè)專業(yè)公司，他都到職工工作崗位和辦公室噓寒問(wèn)暖，了解基層同志的工作、生活和學(xué)習(xí)情況，為基層職工帶去了組織的問(wèn)候與關(guān)懷。
        調(diào)研中，各專業(yè)公司匯報(bào)了自去年架構(gòu)調(diào)整以來(lái)的工作情況和2017年總體工作安排，以及學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司工作會(huì)精神的情況。朱軍同志對(duì)各專業(yè)公司的發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、資金運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)等各方面情況有了比較全面的了解，同時(shí)對(duì)各專業(yè)公司目前面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題也進(jìn)行了深入了解。
        調(diào)研中，朱軍同志對(duì)各專業(yè)公司目前的工作情況給予了充分肯定，對(duì)各專業(yè)公司下一步工作提出了明確要求:一是要謀劃好發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確定位，定好目標(biāo)，制好舉措。二是要抓好班子建設(shè)，貫徹好民主集中制，作好溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念抓好經(jīng)營(yíng)工作，遵循市場(chǎng)法則，一手抓好內(nèi)部市場(chǎng)的任務(wù)承接，一手力求在外部市場(chǎng)有新的突破。四是要抓好質(zhì)量安全工作，不能掉以輕心，要站在企業(yè)生死存亡的高度，堅(jiān)決杜絕發(fā)生質(zhì)量安全事故。五是要抓好成本工作，多想辦法，降低成本，提質(zhì)增效。六是要抓好黨的建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)“三化”黨建，嚴(yán)肅組織生活、“三會(huì)一課”制度，抓好隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織核心作用。要落實(shí)好黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，抓好黨員干部職工的教育提醒，堅(jiān)守廉潔底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。