為不斷推進(jìn)公司導(dǎo)師帶徒活動規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，9月20日下午，公司開展了2021-2022年度導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)表彰會暨交流分享會。公司黨委委員、紀(jì)委書記趙尤蕾，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席謝勇，各分公司、專業(yè)公司工會主席，優(yōu)秀師徒代表、2023年新結(jié)對徒弟代表及公司相關(guān)部門人員共計110余人參加活動。
會議總結(jié)了2021-2022年度導(dǎo)師帶徒的開展情況，表彰了31對優(yōu)秀師徒對子、3個優(yōu)秀組織單位。公司慶祝建團(tuán)100周年“青年榜樣”姜波聲情并茂地講述了團(tuán)隊建設(shè)蓬溪縣牛角溝項目的故事，號召青年人在個人成長過程中要樹立責(zé)任意識、目標(biāo)意識、溝通意識、團(tuán)隊協(xié)作意識、學(xué)習(xí)和發(fā)展意識，保持感恩心態(tài)、空杯心態(tài)、積極心態(tài)、老板心態(tài)；集團(tuán)勞模代表霍龍飛分享了個人實(shí)踐經(jīng)歷，號召青年人在成長過程中要立足實(shí)際、心懷感恩、提高學(xué)習(xí)力、思考力、執(zhí)行力，擔(dān)當(dāng)作為，從而獲得更好、更長遠(yuǎn)的事業(yè)發(fā)展。
謝勇充分肯定了兩位嘉賓的分享，并對獲獎集體和個人表示祝賀，同時就公司下一階段導(dǎo)師帶徒和青年人才建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，把握青年成長的重要意義。公司各單位要堅持“專業(yè)對口、雙向選擇、目標(biāo)明確、落地見效”的原則，為青年員工的成長、成才創(chuàng)造更多有利的條件，建立起可持續(xù)的善建人才隊伍儲備。二是要協(xié)同聯(lián)動，務(wù)求實(shí)效，凝聚青年成長的動力活力。要充分發(fā)揮導(dǎo)師“傳、幫、帶”的作用，全面提升新員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)公司的人才支撐和發(fā)展后勁。三是要優(yōu)化機(jī)制，共同成長，提升青年人才的成長效能。要引導(dǎo)徒弟快速轉(zhuǎn)變角色，把個人的理想追求同公司發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系，把不斷提高自身綜合素質(zhì)作為前進(jìn)的目標(biāo)，在公司改革發(fā)展中爭做領(lǐng)跑者、爭當(dāng)排頭兵。
會議號召所有青年員工在工作中成長，在成長中成熟，爭做有志氣、有骨氣、有底氣的新時代華西十二公司青年，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，破釜沉舟、迎難而上，在新征程上主動擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
文/戴維娜
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