2月10日上午，公司安全生產(chǎn)委會召開了2023年第一次全體（擴大）會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及安全生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人員共70余人參加會議。各項目部以觀看視頻直播的方式參會。會議由公司副總經(jīng)理胡銳主持。
參會人員首先集中觀看了安全生產(chǎn)事故警示片，學(xué)習(xí)了四川省安委會第一次全體成員擴大會議精神和2月7日集團召開的安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。安全管理部對公司2022年安全生產(chǎn)工作情況進行了通報，分析了當(dāng)前存在的安全問題，并對2023年工作進行了安排部署。
胡銳對今年安全生產(chǎn)管理工作提出了三點要求：一是提高認(rèn)識、高度重視、警鐘長鳴。要認(rèn)識到安全生產(chǎn)的政治意義、經(jīng)濟意義、穩(wěn)定意義，清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的日趨嚴(yán)峻，把風(fēng)險隱患當(dāng)成事故來對待，嚴(yán)格監(jiān)管；二是真抓實干、突出重點、防微杜漸。對存在較大風(fēng)險隱患的單位要嚴(yán)格考核，嚴(yán)格落實清單制+網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理，深刻把握新形勢下的安全風(fēng)險點，做好規(guī)避與防范；三是合規(guī)管理、勤勉盡責(zé)、樂于奉獻。要深刻認(rèn)識 “黨政同責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的深刻含義，嚴(yán)格照單履職，照單盡責(zé)，定期開展各類安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
公司黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能對下一步安全生產(chǎn)工作提出了四點要求：一是牢記歷史教訓(xùn)、加強安全防范、必須杜絕較大安全事故的發(fā)生。始終把“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”作為不可逾越的紅線刻在心上。二是健全安全管理體系、明確安全生產(chǎn)責(zé)任、層層壓實安全責(zé)任。建立健全安全管理保證體系，把安全生產(chǎn)考核納入常態(tài)化管理。三是創(chuàng)新工藝技術(shù)、創(chuàng)新管理舉措、豐富安全文化。對新工藝、新技術(shù)要在源頭治理上解決安全隱患的發(fā)生。四是筑牢安全根基、賦能經(jīng)營快速飛躍，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以現(xiàn)場贏市場，要嚴(yán)格筑牢安全防線，助推公司高質(zhì)量、高水平發(fā)展。
最后，公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉對下一步安全生產(chǎn)工作作出了指示和要求：一是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。要抓好安全工作必須統(tǒng)一思想，沒有思想就沒有意志，更沒有行動。搞好安全工作必須要有堅定的意志力，不懈怠、不松氣，要以時時放心不下的心態(tài)去抓安全、管安全。二是嚴(yán)于律己、嚴(yán)于待人、嚴(yán)于執(zhí)規(guī)。要嚴(yán)格對照安全責(zé)任清單檢查工作中是否履職盡責(zé)，傳達(dá)嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理態(tài)度和要求，確保安全管理制度的有效執(zhí)行以及安全考核的執(zhí)行力。三是守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。各單位要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，是促進公司實現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展的基礎(chǔ)條件，要發(fā)揮全體職工群眾的智慧以創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新思想、創(chuàng)新管理模式來確保公司高質(zhì)量、高效率發(fā)展。
文/劉蒼松
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