為加強(qiáng)公司兩節(jié)期間維穩(wěn)工作隱患排查，采取有效防范措施，強(qiáng)化維穩(wěn)管理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，公司12月2日上午召開(kāi)維穩(wěn)工作專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)趙崇賢、朱軍、吳偉、黃光洪、尹德富、陳遜，機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記、綜合辦主任，專業(yè)公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記等40余人參加了會(huì)議。
      會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理吳偉傳達(dá)了省委、省政府及華西集團(tuán)有關(guān)信訪維穩(wěn)文件精神。通報(bào)了公司2016年信訪維穩(wěn)工作情況，并對(duì)公司下一步信訪維穩(wěn)作出安排。要求各分公司、專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)分工合作，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)分解，嚴(yán)格按照公司《信訪事項(xiàng)處理實(shí)施細(xì)則的通知》的規(guī)定，有效控制與管理，杜絕和減少事端，防止聚眾上訪、鬧訪事件的發(fā)生，保持兩節(jié)期間穩(wěn)定。
      工程部、成本中心、債權(quán)法務(wù)部、總經(jīng)理辦公室部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合業(yè)務(wù)范圍作出工作安排。公司總會(huì)計(jì)師尹德富通報(bào)了收款計(jì)劃落實(shí)情況，要求要切實(shí)加緊工程結(jié)算辦理，成熟一個(gè)辦理一個(gè)。統(tǒng)籌安排資金，以收定資，有保有壓，重視稅收策劃工作。
      公司黨委書(shū)記朱軍對(duì)公司整體維穩(wěn)工作提出明確要求：一是要進(jìn)一步提高公司維穩(wěn)工作的思想認(rèn)識(shí)。穩(wěn)定壓倒一切，各單位、各部門(mén)要從講政治的高度重視和認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步做到三個(gè)方面的穩(wěn)定，即生產(chǎn)安全穩(wěn)定、人員思想穩(wěn)定和兩節(jié)期間的穩(wěn)定。三是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，做好應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行處理。各單位必須切實(shí)履行好職責(zé)，扎實(shí)工作，上下一心齊抓共管，形成合力維護(hù)正常工作秩序，確保公司整體穩(wěn)定。

                                                             文/圖 岳開(kāi)貴、陳萌