8月25日，三分公司召開2021年下半年技術(shù)工作會。公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇，副總工程周俊、三分公司總經(jīng)理肖鑫文，各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由三分公司總工程師段俊主持。
會上，段俊表示受疫情影響，原定的施工現(xiàn)場技術(shù)學(xué)習(xí)交流活動不便開展，各項目在做好常態(tài)化疫情防疫的同時，技術(shù)學(xué)習(xí)工作也應(yīng)緊抓不放；其次，對天府文化中心、復(fù)地金融島、民航二所、川劇院等項目的工法、論文、技術(shù)總結(jié)做出了相應(yīng)的要求和完成的時間節(jié)點(diǎn)。肖鑫文就分公司目前技術(shù)人員架構(gòu)的現(xiàn)狀給各項目部提出了要求，要積極鼓勵青年才俊爭優(yōu)創(chuàng)先，大膽提拔優(yōu)秀青年，壯大分公司后備人才庫；要加強(qiáng)項目團(tuán)隊對技術(shù)專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高項目團(tuán)隊核心競爭力。周俊指出，技術(shù)人員在方案編制、工法匯編和技術(shù)總結(jié)等方面要持續(xù)加強(qiáng)，輔以定期的技術(shù)培訓(xùn)，全方位提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
謝勇首先對三分公司此次技術(shù)工作會的召開表示了肯定，并就會議主題向參會人員提出了要求：一是接下來公司將加強(qiáng)各分公司之間經(jīng)驗技術(shù)交流，爭取老路不再走，老錯不再犯，創(chuàng)新有榜樣，努力有目標(biāo)；二是項目技術(shù)管理人員應(yīng)提升自信心，起到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的帶頭作用；三是進(jìn)一步推動方案標(biāo)準(zhǔn)化，省時高效；四是要充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，要將創(chuàng)新和總結(jié)轉(zhuǎn)化為科技成果，助推企業(yè)的提質(zhì)增效；五是公司與分公司要加強(qiáng)與項目的溝通交流，在技術(shù)口上多為項目部排憂解惑，提高整體技術(shù)管理水平。
會議最后，各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各自需完成的內(nèi)容進(jìn)行了討論，積極向分公司反饋了技術(shù)工作中的問題和意見。大家相信在公司的全面安排部署下，加強(qiáng)技術(shù)攻堅，定能將十二公司的技術(shù)工作提升上新的高度。
文：陳培果、白遠(yuǎn)韜 圖：粟博文
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