為推進(jìn)分公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步確保分公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)落到實(shí)處，及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài)以及總結(jié)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)工作情況。1月11日，四分公司開展了2018-2019年“種下梧桐”導(dǎo)師帶徒新員工座談會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各支會(huì)主席、13位新員工以及師傅代表參加會(huì)議。會(huì)議由分公司綜合辦主任楊歡主持。
座談會(huì)上，來(lái)自分公司各項(xiàng)目不同崗位的13名新員工結(jié)合實(shí)際情況暢所欲言，分享了這半年來(lái)的工作經(jīng)歷、心得體會(huì)以及師帶徒活動(dòng)的感悟等，總結(jié)了工作中的不足以及對(duì)未來(lái)的展望。同時(shí)，新員工們也針對(duì)師帶徒活動(dòng)和各自崗位工作提出了一些合理化建議。從他們的發(fā)言中能明顯的感受到每個(gè)人的成長(zhǎng)，就像一顆顆萌芽的種子在師傅的精心呵護(hù)下正在汲取養(yǎng)分努力長(zhǎng)成參天大樹般。
俗話說(shuō)，授人以魚不如授人以漁，三位師傅代表也從自身帶徒工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。分公司副總經(jīng)理何詩(shī)濤作為師傅代表發(fā)言，希望大家要樹立目標(biāo)并制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，要合理進(jìn)行時(shí)間管理并努力學(xué)習(xí)養(yǎng)成多元的思維模式。
會(huì)上，分公司工會(huì)主席陳怡針對(duì)徒弟們的發(fā)言一一給出解答和說(shuō)明，同時(shí)對(duì)新員工們提出幾點(diǎn)希望和工作要求。一是珍惜陽(yáng)光雨露，茁壯健康成長(zhǎng)。珍惜公司、分公司為大家提供良好的工作平臺(tái)，勤奮工作早日成才。二是希望各位盡快轉(zhuǎn)換身份，適應(yīng)崗位職責(zé)。從學(xué)校到踏入社會(huì)需要積極調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變思維，盡快適應(yīng)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。三是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為復(fù)合人才。要與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)好各種業(yè)務(wù)知識(shí)、技能，把學(xué)到的理論知識(shí)同崗位職責(zé)結(jié)合做好各項(xiàng)工作。四是制定發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。針對(duì)行業(yè)特征考取各類專業(yè)證書及職稱評(píng)審，不斷提高專業(yè)能力和自身素質(zhì)。
分公司總經(jīng)理?xiàng)钏木S向全體新員工就目前公司、分公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了介紹。指出目前分公司優(yōu)秀人才稀缺，希望在座的各位要不斷提升自我管控能力，養(yǎng)成獨(dú)立思考的思維模式。要對(duì)自身有清楚的認(rèn)識(shí)，去制定一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)并為此持之以恒努力，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取早日勝任所在崗位。
最后，分公司領(lǐng)導(dǎo)為全體新員工以及師傅代表贈(zèng)送了精心挑選的書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，希望新員工們既要踏實(shí)工作，也要注重自我綜合素質(zhì)提升。
“鳥擇良木而棲，士擇良主而仕”。分公司開展導(dǎo)師“種下梧桐·導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)以來(lái)，充分調(diào)動(dòng)了十三位青年員工學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性，他們從這項(xiàng)活動(dòng)中嘗到了甜頭，得到了益處，進(jìn)步很快。在這個(gè)華西十二公司為他們提供的鍛煉成才的環(huán)境里充實(shí)他們的管理知識(shí)，鍛煉他們的工作技能，為他們?cè)诮窈蟾玫陌l(fā)揮自己的才能打下了良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
文/謝敏
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