為貫徹落實(shí)公司勞動競賽工作部署，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞全員士氣，強(qiáng)化組織運(yùn)行，提升經(jīng)營管理能力，最大限度的調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。二分公司所屬各項(xiàng)目結(jié)合自身情況以促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展為目的，開展了一系列的勞動競賽，與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營同推進(jìn)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，打造高效團(tuán)隊(duì)。
廣泛動員 大力渲染競賽氛圍
通過掛宣傳橫幅的方式宣傳安全方針政策，號召全員積極學(xué)習(xí)安全知識，充分利用“安全生產(chǎn)月”這個(gè)重要時(shí)段，向生產(chǎn)一線人員廣泛開展專題宣講活動。昌建星悅城項(xiàng)目利用項(xiàng)目宣傳欄、民工夜校等組織機(jī)構(gòu)，牢固樹立強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)依法治理的濃厚氛圍。夢魔方項(xiàng)目組織安全生產(chǎn)宣講團(tuán)，深入基層一線，集中宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和安全技能，不斷強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)“紅線”意識。知識競答 安全知識牢記心中
為進(jìn)一步使安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和宣傳工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，真正提高全體職工安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)防范意識。分公司根據(jù)公司要求組織各項(xiàng)目員工參加安全生產(chǎn)知識答題活動，引導(dǎo)和激發(fā)廣大職工對安全知識的進(jìn)一步掌握，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行，營造人人學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，從而提高項(xiàng)目安全管理水平。同時(shí)，各項(xiàng)目也自行組織開展了形式豐富多樣的知識競賽活動。施工一線 比賽技能強(qiáng)化素質(zhì)
恒大御龍?zhí)旆屙?xiàng)目部開展了以“賽技能、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)能手”為主題的勞動競賽，競賽的項(xiàng)目有比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比材料節(jié)約、比文明施工、比協(xié)作配合、比班組管理、比執(zhí)行力度等。勞動競賽選址在一、二區(qū)土建主體工程，以該區(qū)域正在進(jìn)行的工作內(nèi)容為競賽項(xiàng)目，選取砌體工程進(jìn)行競賽。項(xiàng)目管理人員各自管理一支參賽小組進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，通過量化打分，對優(yōu)秀班組予以現(xiàn)金獎勵。工人們鉚足了勁，都想給自己班組爭取榮譽(yù)。經(jīng)過為期一個(gè)月的評比，最終班組之間以很小的分差決出了名次。雖然第一名只有一個(gè)，但是在比拼的過程中，大家的積極性被完全調(diào)動起來。比賽結(jié)束后，勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對過程中的亮點(diǎn)和缺陷進(jìn)行了梳理、總結(jié)，形成了文字及影像資料。工人們紛紛表示，通過勞動競賽系列活動，他們認(rèn)識到了質(zhì)量安全的重要性，決心要把御龍?zhí)旆屙?xiàng)目打造成高質(zhì)量的標(biāo)桿項(xiàng)目。應(yīng)急演練 提高意識預(yù)防事故
昌建星悅城、新橋麗都、天府仁壽大道項(xiàng)目結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)，分別組織高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)、觸電等建筑施工常見事故應(yīng)急演練，開展多方面聯(lián)動、多部門協(xié)調(diào)配合的安全應(yīng)急預(yù)案綜合實(shí)戰(zhàn)演練，通過實(shí)地演練，不斷強(qiáng)化員工的安全意識，對生產(chǎn)中較薄弱方面進(jìn)行競賽演練，提高各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力，預(yù)防各項(xiàng)事故發(fā)生，增強(qiáng)安全防范意識，掌握處置要求，保證安全生產(chǎn)。在此期間還開展事故警示教育活動，組織觀看安全生產(chǎn)警示教育片，結(jié)合身邊的安全事故和隱患案例，引導(dǎo)職工結(jié)合自身經(jīng)歷談體會、說感受、講安全，使所有職工受到教育啟發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識，培養(yǎng)良好的安全行為和習(xí)慣。開展勞動競賽是促進(jìn)生產(chǎn)管理，確保施工安全，提高工程質(zhì)量，樹立品牌效益的一個(gè)有效載體，充分利用這一有效形式，保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，提升了二分公司的綜合競爭實(shí)力，具有較好的推動和促進(jìn)作用。在勞動競賽的這一個(gè)月各項(xiàng)目部高度重視，嚴(yán)密組織，切實(shí)把此次競賽當(dāng)作打磨自身隊(duì)伍，展示自身實(shí)力，樹立自身形象，贏取競爭優(yōu)勢的絕佳機(jī)會。全體勞務(wù)人員都以積極的姿態(tài)和高度的熱情，主動投入到競賽活動之中，通過比賽，努力提高自身技術(shù)技能，保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)。
文/吳雪婧
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