在十二公司工作的31年里，他始終踐行著善建者精神，真抓實(shí)干，砥礪奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流。他是十二公司迅猛發(fā)展的實(shí)踐者，他是十二公司經(jīng)風(fēng)雨、創(chuàng)輝煌的見證者。

胡明亮，男，1966年5月生，1998年11月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，高級(jí)工程師。1988年8月入職華西十二公司，歷任工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理、公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任四川場(chǎng)道黨委書記、董事長(zhǎng)。

經(jīng)驗(yàn)豐富，善作善成

他是奮戰(zhàn)在一線的“領(lǐng)頭羊”

胡明亮常年奮戰(zhàn)在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，有30余年現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作經(jīng)歷，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，在成本管控、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人員調(diào)配、安全管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面都自己獨(dú)特的方式方法。

2017年9月，十二公司承建成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓項(xiàng)目，胡明亮作為公司黨委派駐在施工現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，牽頭做好項(xiàng)目班子分工、組織班子會(huì)議，指導(dǎo)各區(qū)、各部門工作開展，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等生產(chǎn)資源配置，監(jiān)督各系統(tǒng)工作落實(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理和工作推進(jìn)，溝通甲方、監(jiān)理、集團(tuán)指揮部各方關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服工期短、任務(wù)重、技術(shù)要求高、施工難度大等困難，集中團(tuán)隊(duì)智慧，先后完成了大鐵拱板現(xiàn)澆疊合方案、大鐵基坑支護(hù)優(yōu)化方案、航站樓L1層預(yù)制板改桁架板方案、ITC桁架整體提升方案和復(fù)雜地層樁基施工質(zhì)量控制等方案，實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)創(chuàng)新。率先完成ITC工程主體結(jié)構(gòu)封頂，率先拼裝和提升航站樓屋面鋼網(wǎng)架，順利完成主體工程封頂任務(wù)。

著眼全局，通盤考慮

他是安全生產(chǎn)工作上的“指揮棒”

2014年1月至2017年9月期間，作為十二公司副總經(jīng)理的胡明亮主要分管施工生產(chǎn)和安全管理工作。

在施工生產(chǎn)方面，胡明亮以合同工期、節(jié)點(diǎn)工期為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的工期監(jiān)管，通過(guò)查巡、季度綜合檢查、項(xiàng)目月報(bào)等方式，全面掌握項(xiàng)目的工期管理狀況，對(duì)工期存在違約風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。2014-2017年間，公司工程項(xiàng)目工期履約率達(dá)100%，沒有因工期原因受到處罰的項(xiàng)目。
 

在安全生產(chǎn)方面，他督促公司安全管理部出臺(tái)《安全生產(chǎn)巡檢實(shí)施辦法（試行）》文件，安全管理部牽頭聯(lián)合工程部成立三個(gè)巡檢組，對(duì)公司所有在建工程進(jìn)行安全巡查。通過(guò)密集式的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，止住了公司安全形勢(shì)下滑的趨勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)《機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《垂直運(yùn)輸設(shè)備管理若干規(guī)定》的執(zhí)行力度，從源頭遏制了不合格設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。

精益求精，臻于至善

他是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“先行者”

注重細(xì)節(jié)，要求嚴(yán)格，這是胡明亮給人的深刻印象。在十二公司工作時(shí)，他始終秉持著“就業(yè)須敬業(yè)、敬業(yè)有事業(yè)”的職業(yè)精神和“求人不如求己”的座右銘，踏實(shí)地干好每一天工作，細(xì)致地解決每一個(gè)問(wèn)題，力求做到盡善盡美。因此，他在工程質(zhì)量上要求嚴(yán)格，十分注重施工品質(zhì)，多次承擔(dān)十二公司重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，取得了較好成績(jī)，贏得了業(yè)主的普遍信任；在成本管控上，他也有自己的思路和辦法，他負(fù)責(zé)過(guò)的項(xiàng)目無(wú)一虧損。

由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)T1航站樓項(xiàng)目、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓C標(biāo)段項(xiàng)目、四川省圖書館新館項(xiàng)目先后榮獲“魯班獎(jiǎng)”；他本人2001 年被評(píng)為四川省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、榮獲2005年度全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、2012年度全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。

傳遞經(jīng)驗(yàn)，悉心指導(dǎo)

他是青年成長(zhǎng)成才的“引路人”

在十二公司工作的時(shí)候，胡明亮總是不遺余力，言傳身教，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，助力年輕人成長(zhǎng)成才。他時(shí)常鼓勵(lì)年輕員工要善于思考、總結(jié)和積累，舉一反三，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，用心干好自己的工作。他還定期同年輕干部談心交流、溝通思想，幫助他們解決思想認(rèn)識(shí)和工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題，把好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、真本事傳授給他們，不斷激發(fā)年輕人干事創(chuàng)業(yè)熱情。他曾經(jīng)帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，如今已經(jīng)孵化出7個(gè)成熟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而這7個(gè)成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)又在不斷地培養(yǎng)新的團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍，胡明亮身體力行、言傳身教為公司的人才培養(yǎng)作出了貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

“十二公司這支隊(duì)伍是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，十二公司的發(fā)展，不是某一位領(lǐng)導(dǎo)的功勞，是一代又一代的全體職工共同努力的結(jié)果。”

一個(gè)企業(yè)從小到大

從它的每一點(diǎn)進(jìn)步

都可以看出這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力

輝煌的成就離不開前輩們的付出

未來(lái)征途漫漫

唯有奮斗

擘畫新藍(lán)圖、開啟新征程