(通訊員 馬凌)2018年1月12日，中國華西企業(yè)有限公司綿陽建設分公司在分公司會議室組織召開了質量、安全生產(chǎn)培訓學習會。分公司領導班子成員、各部門負責人、各項目主要管理人員共計40人參加了會議。
        會議首先學習了華西十二公司和綿陽分公司工程質量安全提升行動實施方案，傳達了《華西十二公司關于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)和環(huán)境保護檢查工作的通知》文件精神要求，宣講了“建辦質〔2017〕39號文”、“建辦安函〔2017〕12號文”重要文件，最后以PPT形式介紹了安全方面的法律法規(guī)、公司下半年綜合大檢查情況和國務院安委會檢查要求。
       會上分公司副總經(jīng)理曾俊德強調(diào)了這次培訓學習的重要性，并做出了具體要求，一是要求各項目要認真組織學習相關文件，并加以貫徹執(zhí)行。二是要求新開工程要做好施工策劃工作，做到圖文并茂，使其施工策劃真正起到指導作用。三是要求對存在的問題定人、定時間、定措施加以完善。四是要求所有在建項目按照公司總經(jīng)理趙崇賢工作報告要求做到“方案先行，樣板開路”，確保工程質量目標的實現(xiàn)。五是要求做好各項基礎管理工作，分工明確，責任到位。六是要求在年末期間各項目加強安全管理工作，狠抓落實，把好安全關。
       最后，分公司總經(jīng)理譚德坤指出：一是要求各項目對相關文件和制度認真組織學習領會。二是要求統(tǒng)一認識，強化過程管控，三是要求工作流程管理要嚴密，制度化，嚴格按照公司流程執(zhí)行。四是要求工程部狠抓落實公司、分公司指出的整改意見，做到有問題、有整改、有回復、有照片，實現(xiàn)完整的閉環(huán)管理。五是要求全體管理人員樹立法治理念，學法、知法、懂法、用法，用法律規(guī)范來管理項目，為2018年綿陽建設分公司工程質量和安全監(jiān)督管理工作打下堅實的基礎。