（通訊員  牛婧秋）新年伊始，1月9日、11日，公司總會計師尹德富攜公司財務(wù)部相關(guān)管理人員一行針對分公司夢魔方廣場項目、隆鑫印象東方項目、青白江銀犁二期項目、彭州昌建星悅城項目在節(jié)前的資金安排等問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。二分公司總經(jīng)理徐佳能、黨總支書記劉春輝等相關(guān)人員一同參加。
       尹德富一行對這四個項目現(xiàn)場進(jìn)行走訪查看，與項目人員進(jìn)行深入交流溝通，并了解項目節(jié)前的收款情況、農(nóng)民工工資情況、勞務(wù)分包等情況，針對項目遇到的困難以及需要把控的風(fēng)險。財務(wù)部部長李暉提出：一是要加強(qiáng)備用金管理工作；二是對鋼材需求量較大的項目一定要學(xué)會“兩條腿走路”，即信用證（現(xiàn)金）模式、代購模式等方式組合使用，降低單一方式帶來的風(fēng)險。
       總會計師尹德富強(qiáng)調(diào)春節(jié)前的維穩(wěn)工作尤為重要，分公司和項目一定要引起高度重視。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想，嚴(yán)把收款節(jié)點(diǎn)，落實春節(jié)前收款工作，同時做好以“分清輕重緩急、以收定支”原則資金支付管理工作，保證春節(jié)前資金穩(wěn)定；二是進(jìn)一步加強(qiáng)項目精細(xì)化管理，要加強(qiáng)財務(wù)對合同評審、資金策劃和稅收策劃等工作；三是扎扎實實完成2017年度財務(wù)決算工作；四是高度重視春節(jié)前施工安全問題，特別是項目防火、用電工作；
       在調(diào)研會上大家做了熱烈討論，并對公司領(lǐng)導(dǎo)的走訪，分公司的總經(jīng)理、書記以及項目部人員都表示了熱烈的歡迎與感謝。尹德富一行還利用寶貴的時間和項目部青年員工進(jìn)行了交流。尹德富講到：希望青年朋友們多思考、善規(guī)劃，對自己的工作崗位盡心盡力盡責(zé)，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，共創(chuàng)我們的美好未來。