（通訊員 謝欣忻）12月1日，集團公司黨委書記、董事長陳貴林，副總經(jīng)理孫前元、 副總經(jīng)理萬曉林一行深入成都天府國際機場調研項目建設進展情況。十二公司黨委書記朱軍、總經(jīng)理趙崇賢及場道公司、省安裝公司、綠舍建材公司等承建單位相關領導參加了此次調研。
       陳貴林一行在進入十二公司管理人員生活區(qū)后，眼前白墻灰瓦的中國古風式建筑群與華西集團善建企業(yè)文化完美契合，渾然天成。沿路所精心栽種的各類蔬菜與華西集團道旗交相呼應，醒目規(guī)范、排列有序。生活區(qū)整體規(guī)劃簡潔大方，秩序井然，休息室、活動室等配套設施齊備，四周更是木林環(huán)繞，防塵降噪效果顯著，一改往日枯燥刻板的施工生活區(qū)景象。這些翻天覆地的變化讓陳貴林頻頻點贊，同時陳貴林也十分關心生活區(qū)內的黨群建設工作，詢問了黨員活動室、閱覽室等配套設施的完善情況，并對項目部扎實的后勤保障工作給予了充分肯定。
       隨后，陳貴林一行輕車簡從，深入各單位機場建設項目施工現(xiàn)場調研工作。各項目施工現(xiàn)場內，安全警示防護欄整齊劃一，施工機械上華西標識赫然醒目，視覺識別系統(tǒng)的充分運用更得到了陳貴林的肯定，特別是十二公司以H標識元素打造的施工大門更是別出心裁，創(chuàng)意無限。各單位負責人對照現(xiàn)場施工進展情況就項目施工管理、工程質量、建設進度、工藝流程等情況作了詳細介紹。陳貴林還仔細地詢問了現(xiàn)場工藝流程技術難點及項目推進中所遇到的重難點問題。并鼓勵大家要再接再厲，攻堅克難，各參戰(zhàn)單位更要及時溝通，打好組合拳，齊心協(xié)力解決難題，保質保量完成施工任務。
       工作研討會上，集團領導在詳細聽取各單位機場建設項目工作情況和重難點問題匯報后，全面分析總結解決方案，努力尋找關鍵點和突破口，并作重要講話。
       萬曉林針根據(jù)機場項目建設具體要求對人員配備問題提出了應資源整合，通力合作，有效結合公開招聘和內部調配，完善專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)、明確薪酬制度等合理建議。
       孫前元在會上指出，成都天府國際機場既是省委省政府高度關注、大力推進的全省重點工程，也是集團跟蹤經(jīng)營、全力推進的核心工程，航站樓項目更是整個施工階段的重中之重。各單位想要在機場建設這個擂臺上大展拳腳，首先要統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌規(guī)劃，要以爭創(chuàng)魯班獎為目標，高標準、嚴要求抓好每一個細節(jié)、把好每一道關口。同時要精心策劃，合理制定施工組織方案，面對工期緊、任務重等客觀問題要有前瞻性，創(chuàng)造條件提前做好準備工作，把控好每細節(jié)，才能安全、高效、優(yōu)質的完成施工任務。最后，要求集團機場建設指揮部要統(tǒng)籌安排，明確職責，建立完善的工作制度，確保各項工作落實到位。
      陳貴林在會議總結時充分肯定各單位前期準備工作，確保了天府國際機場項目這個重要工程的順利進行。陳貴林對機場建設工作強調了四點要求。一是要求華西集團全體參建單位高度重視，要積極主動配合集團和各單位機場建設指揮部的建立，做好協(xié)調、管理和上下聯(lián)動等工作，必須時刻保持良好的精神狀態(tài)和工作作風，一刻都不能松懈，確保施工生產的高速、高效運轉，齊心協(xié)力形成整體，特別是十二公司航站樓這一關鍵點建設更要打起十二分精神，起好帶頭作用，下好關鍵一步。二是各單位一定要珍惜此次機場建設項目各個方面的經(jīng)營成果，要始終堅持將爭創(chuàng)魯班獎、國家優(yōu)質結構獎作為必須實現(xiàn)的施工目標，確保通過機場建設項目創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益這一最終目標，從而全方位提升華西集團企業(yè)品牌，展現(xiàn)華西施工水平，鞏固和擴大華西在整個航空市場，特別是在航站樓、飛行區(qū)建設等方面的知名度和市場占有率。三是各單位一定要在項目建設的過程中重視人才培養(yǎng)、引進和技術創(chuàng)新，要通過機場建設項目，實現(xiàn)一批技術成果、技術人才的積累。特別是土建和安裝單位，要實現(xiàn)一批技術科研成果，創(chuàng)造一批優(yōu)秀工法并及時申請專利，進而提升華西集團在專業(yè)領域的核心競爭力。四是要深入貫徹落實黨建工作，抓好黨的組織建設，堅持黨支部建在項目上，重點打造廉潔工程，開展具有機場建設特色的黨建活動，把項目黨員和群眾的力量都統(tǒng)一到天府國際機場項目建設中來。