（通訊員  王麗婭）公司黨委今年提出打造有形化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化”黨建品牌，三分公司廣匯御園項(xiàng)目被列為建設(shè)公司“三化”黨建第一個(gè)基層示范點(diǎn)。5月23日下午，公司黨委書記朱軍、總會(huì)計(jì)師尹德富一行來到該項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。三分公司總經(jīng)理李宙、黨總支書記余列及項(xiàng)目主要管理人員參與此次調(diào)研活動(dòng)。
       朱軍一行首先參觀了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)工作情況、房屋結(jié)構(gòu)及質(zhì)量等情況有了初步的了解,對(duì)項(xiàng)目熱火朝天且井井有條的工作景象給予了高度評(píng)價(jià)。
       調(diào)研中，朱軍同志詳細(xì)考察了項(xiàng)目黨員隊(duì)伍、黨員活動(dòng)室、黨員示范行動(dòng)等各項(xiàng)黨建工作情況。并與項(xiàng)目員工進(jìn)行了深入溝通交流。在會(huì)議室里，項(xiàng)目員工逐個(gè)介紹個(gè)人基本情況，對(duì)項(xiàng)目的人力資源狀況有了基本的了解。隨后，項(xiàng)目經(jīng)理陽云超和項(xiàng)目書記陳剛壽分別介紹了項(xiàng)目管理和項(xiàng)目黨建工作情況。項(xiàng)目班子成員表示，隨著廣匯二期高層建筑開工，后續(xù)施工任務(wù)緊張與項(xiàng)目管理人員緊缺將成為施工過程中的主要矛盾，希望能由公司主導(dǎo)，加強(qiáng)社會(huì)人才的引進(jìn)來解決這一問題。
       朱軍強(qiáng)調(diào)，廣匯御園項(xiàng)目處在天府新區(qū)核心地帶，是華西十二公司打入天府新區(qū)的一顆“釘子”，受到了公司乃至集團(tuán)的高度重視。通過調(diào)研，感受到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總體秉承了華西優(yōu)良傳統(tǒng)，是一支有激情、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有上進(jìn)心的隊(duì)伍。該項(xiàng)目作為三分公司成立后承接的第一個(gè)工程，代表著公司經(jīng)歷“陣痛”重組后平穩(wěn)向上的勢(shì)頭，有望使十二公司重新成為集團(tuán)乃至四川省建筑業(yè)的排頭兵。因此，朱軍同志對(duì)項(xiàng)目工作提出以下四點(diǎn)要求，一是經(jīng)營上要有高視野，在項(xiàng)目戰(zhàn)略布局、業(yè)主考核上要具備高瞻遠(yuǎn)矚和全局性的眼光。二是安全上要有高要求，安全是關(guān)系全公司生死存亡的大事，務(wù)必要高度重視。三是質(zhì)量上要有高標(biāo)準(zhǔn)，要牢固樹立“樣板”意識(shí)，實(shí)行“樣板引路”。四是成本上要有高效益，各類策劃要落實(shí)到位，保證成本管理出實(shí)效。
       作為公司今年推進(jìn)的第一個(gè)“三化”黨建基層示范點(diǎn)，為推進(jìn)“黨員先鋒工程”和“基層服務(wù)型黨組織”的爭創(chuàng)工作落到實(shí)處，朱軍指出必須切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，首先是基層黨建要“嚴(yán)”，“三會(huì)一課”制度的堅(jiān)持和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮必須從嚴(yán)要求；其次，企業(yè)文化建設(shè)要“活”，堅(jiān)持活動(dòng)制度，形成健康有益的特色活動(dòng)氛圍；最后，關(guān)心員工要“實(shí)”，不論是培訓(xùn)制度、員工考核考評(píng)、素質(zhì)提升上，還是日常生活中，對(duì)廣大員工的關(guān)心要落到實(shí)處，真正體現(xiàn)人文關(guān)懷，著力提升幸福指數(shù)。
       在天府新區(qū)樹立旗幟、釘穩(wěn)釘子，既是朱軍同志對(duì)廣匯御園項(xiàng)目廣大員工的期許，也是對(duì)廣大員工的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理陽云超代表全體項(xiàng)目同仁表示，一定會(huì)用高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求，將廣匯御園項(xiàng)目做成公司在天府新區(qū)的優(yōu)質(zhì)工程，在天府新區(qū)插好插穩(wěn)十二公司這面善建大旗。