9月19日，公司2024年上半年生產(chǎn)會及質(zhì)量月觀摩會在郫溫3號地塊項目舉行。公司副總經(jīng)理胡銳，總工程師段俊，工程技術(shù)管理部部長王珂，安全監(jiān)管部部長張兵，運營管理部部長馬玲，四川華西融誠商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理何詩濤及相關(guān)部門、在建項目相關(guān)人員參加。
參會人員聽取了項目部關(guān)于現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全文明施工、質(zhì)量管理等方面的介紹。在觀摩項目網(wǎng)格化管理、隱患排查、質(zhì)量效果以及亮點特色的過程中，胡銳、段俊對項目施工質(zhì)量規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化表示了肯定，鼓勵項目加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，進(jìn)一步助推公司質(zhì)量管理水平提高。
會上，郫溫3號地塊項目管理人員分享了管理經(jīng)驗，何詩濤作了相關(guān)工作交流，馬玲宣貫了《公司生產(chǎn)資源集采集供實施細(xì)則（試行）》及《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)資源集采集供品類及管理的通知》文件。王珂通報了工程技術(shù)管理部上半年檢查情況及下半年工作安排，她要求參會人員帶頭認(rèn)真梳理施工過程中的重難點及潛在風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，在保證施工安全及質(zhì)量的前提下，高效推進(jìn)施工進(jìn)度。張兵通報了安全監(jiān)管部上半年檢查情況及下半年工作安排，他表示，要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從日常管理到應(yīng)急處理，必須始終把安全放在首位，把“安全第一”的理念內(nèi)化于心，外化于形。
段俊對前期公司的技術(shù)管理工作、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)完成情況以及BIM運用、智能建造等方面取得的發(fā)展成果給予了肯定。他表示，各單位要進(jìn)一步深刻認(rèn)識智能建造與質(zhì)量在公司當(dāng)前發(fā)展時期的重要意義，要大力推動BIM的運用和智能建造方面的發(fā)展，持續(xù)推動公司技術(shù)創(chuàng)新和核心競爭力實現(xiàn)大幅提升。針對下一步工作，他要求各單位著眼BIM運用、智能建造，技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)獎等方面持續(xù)發(fā)力，調(diào)研近幾年工程滲漏問題和公司裝配式施工情況，做好技術(shù)總結(jié)，減少質(zhì)量風(fēng)險，提升施工質(zhì)量。
胡銳針對上半年施工產(chǎn)值、質(zhì)量管理、工期管理、安全監(jiān)管、合規(guī)管理以及創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。他表示，面對繁重的施工任務(wù)，要加快施工進(jìn)度，全力拼產(chǎn)值；要強(qiáng)化施工管理，筑牢安全生產(chǎn)基本保障，量質(zhì)并舉謀發(fā)展，做到以現(xiàn)場贏市場；要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)精細(xì)化管理；要“與時俱進(jìn)，與勢俱進(jìn)”，加強(qiáng)創(chuàng)新管理。以更加振奮的精神，更加有力的舉措，更加過硬的作風(fēng)，積極主動用好“三勁”，統(tǒng)籌做好施工生產(chǎn)和風(fēng)險防控，保障順利完成年度工作目標(biāo)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
文/鮮靜
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