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公司領(lǐng)導(dǎo)到項目一線開展2024年“送清涼”慰問督導(dǎo)活動

文章來源:華西十二公司    發(fā)布時間:2024-07-19 17:57   點擊:


7月18日,公司黨委副書記、工會主席龍鶴,總工程師段俊,總經(jīng)理助理尹勝分別前往雙龍社區(qū)地塊四項目、綿陽科技服務(wù)中心鋼結(jié)構(gòu)項目、宜賓片區(qū)項目開展2024年“送清涼”慰問督導(dǎo)活動。

在雙龍社區(qū)地塊四項目,龍鶴一行前往施工現(xiàn)場,詳細了解了項目施工生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量管理、成本管控等方面的情況。在查看了黨建宣傳欄、勞模創(chuàng)新工作室、黨員活動室、職工之家后,龍鶴結(jié)合實際工作,就如何有效落實項目黨支部“四心領(lǐng)航”、項目標準化管理、打造人才孵化基地等方面提出了具體工作建議。他為項目一線職工送去了集團準備的防暑降溫用品,向長期駐扎施工一線的項目管理人員轉(zhuǎn)達了集團領(lǐng)導(dǎo)的慰問,感謝大家的辛苦付出。

座談會上,龍鶴與項目職工開展了座談交流,就如何更好地發(fā)揮管理人員的作用、如何打造更加優(yōu)秀的團隊、如何充分發(fā)揮黨建群團在施工生產(chǎn)中的作用與大家進行了交流。針對下一步工作,龍鶴要求項目部要高度重視安全工作,加強安全監(jiān)管力度,開展隱患排查,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要樹立品牌形象,全方位探索、創(chuàng)新、完善現(xiàn)場管理、黨建群團等項目管理工作,使項目品牌更優(yōu)、更亮、更響;要主動統(tǒng)籌對內(nèi)對外各項工作,立足于團隊可持續(xù)性發(fā)展,在抓好團隊建設(shè)的同時,充分利用好區(qū)域優(yōu)勢,加強與各方的溝通交流,學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗,實現(xiàn)工作質(zhì)量的再提升、再飛躍。

在綿陽科技服務(wù)中心鋼結(jié)構(gòu)項目,段俊一行實地調(diào)研了項目進度和安全質(zhì)量,對目前項目施工技術(shù)難點的安全保障進行了指導(dǎo)。段俊為項目一線員工送上涼茶、藿香正氣液等防暑物資,向高溫下辛勤工作的職工致以問候。

段俊要求項目團隊做好“質(zhì)量監(jiān)督、安全防護、技術(shù)提煉”,為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎打好堅實的基礎(chǔ)。要自我加壓,加快合同轉(zhuǎn)化,加速鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的逆勢增長。要持續(xù)提升鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)能力,及時關(guān)注實時政策變化,不斷提升市場競爭力和占有率。要高度重視安全生產(chǎn)工作,強化安全管理措施,特別是要加強施工現(xiàn)場、防洪防汛、桁架提升等方面的安全監(jiān)管,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。要穩(wěn)效度,抓清欠,加快竣工項目結(jié)算辦理,加大應(yīng)收賬款回收力度,防范化解各類風(fēng)險,加速資金回流。

在宜賓片區(qū)項目,尹勝對項目進度、成本、質(zhì)量、安全等方面提出了指導(dǎo)性意見,并特別強調(diào)要避開高溫時段,切實做好防暑降溫工作,為廣大職工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的建設(shè)壞境。他為項目一線職工送去了“夏日清涼”的物資和問候,感謝大家為項目建設(shè)做出的積極貢獻。

在座談會上,尹勝重點聽取了宜賓片區(qū)項目的工程現(xiàn)狀、成本、資金情況匯報,針對下一步工作提出要求:一是要做好現(xiàn)場管理,大膽開展工作,以現(xiàn)場贏市場;二是要制定切實可行的培養(yǎng)措施,加強專業(yè)人才儲備,以滿足公司人才需求;三是要明確發(fā)展目標,加強EPC項目的管理能力,對標先進,及時彌補自身不足,確保項目有序推進。

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