7月12日，華西十二公司黨委委員、財務(wù)總監孟軍赴西昌公益三館項目開(kāi)展慰問(wèn)督導活動(dòng)。公司財稅資金管理部部長(cháng)王維，一分公司副總經(jīng)理刁姝，攀西辦事處總經(jīng)理龐錢(qián)祥及分公司、項目相關(guān)人員參加。
孟軍為項目一線(xiàn)員工們送去慰問(wèn)物資，并向大家致以誠摯慰問(wèn)。他叮囑大家在堅守崗位同時(shí)也要注重身體健康。在施工現場(chǎng)，孟軍詳細了解了項目施工安全管控措施和工程質(zhì)量管理，項目相關(guān)人員就施工生產(chǎn)進(jìn)度、創(chuàng )優(yōu)目標、安全文明施工、資金收支等方面的情況進(jìn)行了匯報。
對后續工作孟軍提出四點(diǎn)要求：一是項目團隊要對合同條款進(jìn)行認真梳理，抓好工程款的回收，同時(shí)做好資金測算，制定資金支付方案。二是要加強大型機械設備的管理，注重管理細節和重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。三是要強化市場(chǎng)拓展工作，要把項目的各項工作做好、做實(shí)，維系好華西在西昌建筑市場(chǎng)的良好口碑，做到“以現場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)”。四是要統籌安排，抓好現場(chǎng)精細化管理，鼓足干勁推進(jìn)施工生產(chǎn)。
文/圖 田時(shí)炳
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