2024年6月，華西十二公司2024年度項目經(jīng)理履職能力提升培訓班（第一期）順利舉行。公司市場拓展部、戰(zhàn)略與投資管理部及項目經(jīng)理共計150余人參加培訓。
公司副總經(jīng)理胡銳作了開班致辭，他表示，本次培訓旨在深入貫徹落實集團“1333”轉型舉措和公司“2235”工作部署，拓寬人才視野，提升人才素質。參培學員在學習過程中要聯(lián)系實際，把握重點，增強學習的針對性和實效性，把知識學深學透，運用到工作實際中，大力提高履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的綜合能力，更好地適應新形勢的要求，更好地承擔起公司建設、發(fā)展的重任。
開班儀式上，學員代表郭天印、葉強進行了表態(tài)發(fā)言。
本次培訓特邀了正高級工程師，國際項目管理學會IPMP中國區(qū)常委，上海市建筑學會注冊建筑師分會專家委員會主任，中國建設造價協(xié)會資深會員，皇家特許測量師學會RICS中國理事會前主席梁士毅老師；房地產大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)應用專家，新華網(wǎng)城市\(zhòng)房產頻道總編輯，萬家熱線網(wǎng)總編輯，中國科學技術大學管理學院標桿管理中心研究員劉煒老師等專家授課。專家們針對新質生產力在建筑業(yè)的作用、智能建造案例解讀、智慧工地建設、輿情引爆與突發(fā)性事件解析、危機事件處理與輿情防控等進行了細致的講解。
為達到培訓效果，公司領導高度重視，前期對培訓內容和形式進行了反復研究，并對課程設置、師資安排精心設計、審核把關。第一期培訓班的順利舉行，為公司打造智能建造人才隊伍，探索城市更新新路徑，建立一支業(yè)務過硬、管理創(chuàng)效能力強的項目人才隊伍奠定了良好基礎。7月，將舉行第二期培訓，在總結第一期經(jīng)驗的基礎上，第二期培訓班進一步優(yōu)化培訓內容和形式，設置了沙盤模擬、分享沙龍、參觀學習等多種教學形式，以確保每位學員都能夠從中獲得實質性的收獲，為公司高質量發(fā)展提供強有力的人才保障。
文/黃鈺
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