3月19日，集團戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理中心副總經(jīng)理周銳一行到云湖灣項目調(diào)研，華西十二公司戰(zhàn)略與投資管理部副部長楊吳超賢，仁壽善建置業(yè)總經(jīng)理羅毅及項目相關(guān)人員參加。
會上，羅毅對項目的經(jīng)營策略、產(chǎn)品定位、進度計劃、營銷策略、成本控制、組織系統(tǒng)專業(yè)能力建設(shè)及仁壽房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)性匯報。
周銳進一步了解了仁壽供地市場、存量情況，對云湖灣項目面臨的風險等進行了評估分析。他指出，項目團隊要結(jié)合仁壽房地產(chǎn)市場以及客戶訴求，充分調(diào)研當?shù)馗鳂潜P銷售情況，吃透當?shù)叵嚓P(guān)政策，制定清晰經(jīng)營策略，打造差異化、有競爭力的產(chǎn)品，確保高標準、高質(zhì)量完成各項經(jīng)營指標。
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