1月18日，公司副總經(jīng)理謝勇一行前往泰達(dá)格調(diào)青城嵐田項目開展省委十二屆四次全會精神宣講暨“冬送溫暖”慰問活動。公司運(yùn)營管理部部長馬玲，三分公司黨總支副書記、副總經(jīng)理晏毅及相關(guān)部門人員、項目部全體管理人員參加。
慰問活動現(xiàn)場，謝勇向長期堅守一線的項目職工送去了慰問物資并表達(dá)親切慰問，感謝大家為公司發(fā)展所做出的努力，他叮囑大家要注意保暖，做好冬季施工的各項工作。
隨后，謝勇一行來到施工現(xiàn)場，了解項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理、工程技術(shù)重難點(diǎn)、成本管理等工作的開展情況。
在宣講了省委十二屆四次全會精神后，謝勇對項目部后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是提高安全意識。要高度重視安全生產(chǎn)，做好文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特別是冬季施工的消防用電問題；要做好春節(jié)前的各項管理工作，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)強(qiáng)化安全隱患排查整治，避免安全事故的發(fā)生。二是提高政治站位。公司目前正處在多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，在繼續(xù)做好施工現(xiàn)場管理的同時抓好市場拓展工作，主動適應(yīng)市場；推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)“善建云”系統(tǒng)的使用，確保各項數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確錄入。三是增強(qiáng)合規(guī)意識。全體管理人員要有底線意識，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化臺賬管理，建立項目部、分公司與公司之間的高效溝通機(jī)制。
圖/文：李沁亭
川公網(wǎng)安備 51010602000716號