12月7日，公司黨委委員、紀(jì)委書記趙尤蕾到裝飾公司開展“奮戰(zhàn)四個月”專項督導(dǎo)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部部長何正波及相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加督導(dǎo)。
會上，裝飾公司黨總支書記、總經(jīng)理劉暢對年度經(jīng)營目標(biāo)、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況及現(xiàn)階段的問題和采取舉措進(jìn)行了詳細(xì)匯報，其他班子成員吳建軍、胡雪、李東霖就各自分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報。
趙尤蕾在詳細(xì)了解了裝飾公司各項任務(wù)完成情況后，對裝飾公司在未來工作布局上的新思路、新突破給予了肯定，對努力做好年底工作、確保完成年度目標(biāo)提出四點(diǎn)要求：一是優(yōu)化職能體系，提高部門主動履職能力。根據(jù)業(yè)務(wù)情況，裝飾公司本部組織架構(gòu)已進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，各職能部門要切實(shí)提升工作效率和管理能力，強(qiáng)化設(shè)計引領(lǐng)和成本控制，多措并舉補(bǔ)齊短板薄弱環(huán)節(jié)；二是堅定發(fā)展信心，奮力開拓市場。充分利用好華西悅湖項目的管理經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢，加強(qiáng)客戶溝通，強(qiáng)化品牌輸出，積極探索新形勢，奮力開拓內(nèi)外部市場，為裝飾業(yè)務(wù)后續(xù)發(fā)展蓄力儲能；三是樹立風(fēng)險意識，推進(jìn)春節(jié)前資金回收和維穩(wěn)工作。加強(qiáng)對項目的質(zhì)量、安全、資金等方面的全過程風(fēng)險管控，采取合理有效的措施減少或消除隱患，維護(hù)企業(yè)利益；四是壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化施工安全管理。結(jié)合職責(zé)分工，抓實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)管理合力，確保交底到位、監(jiān)督檢查到位、協(xié)調(diào)配合到位，保障各類施工項目安全平穩(wěn)開展。
趙尤蕾還對裝飾公司班子成員開展了集體約談，要求進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以上率下、帶頭示范，確保年度各項任務(wù)的完成。
劉暢表示，接下來分公司將做好貫徹落實(shí)，對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，心無旁騖、分秒必爭，明確方向，突出重點(diǎn)，全力沖刺，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
文/圖 徐萍萍
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