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一分公司恒大曹家巷廣場項(xiàng)目舉行工程管理策劃會(huì)

文章來源:華西十二公司    發(fā)布時(shí)間:2017-03-06 19:12   點(diǎn)擊:

一分公司恒大曹家巷廣場項(xiàng)目舉行工程管理策劃會(huì)(圖1)

      2月22日恒大曹家巷C、D地塊項(xiàng)目工程策劃會(huì)在項(xiàng)目部如期舉行,公司工程部、安全管理部、科技信息部以及分公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部管理班子參加了會(huì)議。

      本工程為成都恒大新北城置業(yè)有限公司投資開發(fā)建設(shè)的一個(gè)以大型商業(yè)、辦公、住宅為一體的超高層建筑群,總建筑面積約383216平方米,總高度達(dá)200米,位于一環(huán)路內(nèi)且臨近市中心,是成都市“北改”工程的領(lǐng)頭項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)成都市的城市發(fā)展起著舉足輕重的作用。由于本工程特殊的地理位置以及“高、大、難、新”的施工特點(diǎn),此次工程管理策劃得到了公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

      在工程策劃過程中,項(xiàng)目部分別從工程概況、合同管理、組織架構(gòu)、管理目標(biāo)、施工工藝及工程重難點(diǎn)等8個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的策劃。公司相關(guān)管理部門在聽取策劃匯報(bào)后,對(duì)管理、質(zhì)量、安全等目標(biāo)提出了一系列的要求。一是項(xiàng)目部應(yīng)以把該工程打造成為公司的“窗口工程”,以爭創(chuàng)集團(tuán)乃至成都市的“示范工地”為目標(biāo),力爭成功爭創(chuàng)四川省、成都市的“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”及成都市“芙蓉杯、天府杯”;二是要求項(xiàng)目部加強(qiáng)綜合管理,強(qiáng)化理念、堅(jiān)守底線,嚴(yán)控危險(xiǎn)源;三是強(qiáng)化項(xiàng)目安全質(zhì)量管理,全面落實(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,加快安全防護(hù)設(shè)施的投入,實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,形成安全生產(chǎn)管理的工作體系和網(wǎng)絡(luò),確保生產(chǎn)安全。

      一分公司主要管理人員一致表示,一定把將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理”作為分公司及項(xiàng)目部下一步施工生產(chǎn)的行動(dòng)指南。該項(xiàng)目大部分員工都是近幾年畢業(yè)的年輕人,一分公司將充分利用該工程建設(shè)契機(jī)通過“壓擔(dān)子、促成長”,培養(yǎng)一批青年人才,技術(shù)專家和管理人才,提高分公司綜合管理水平,為分公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      本次工程管理策劃目標(biāo)和內(nèi)容一經(jīng)確定,一分公司及項(xiàng)目所有人員勢必朝著目標(biāo)奮勇前行、全力以赴、達(dá)成目標(biāo),同時(shí)一分公司也將秉承“建時(shí)代精品,筑美好人生”的企業(yè)宗旨,在公司及集團(tuán)的幫助指導(dǎo)下,強(qiáng)練內(nèi)功,扎實(shí)工作,為成都北改工程貢獻(xiàn)力量,為成都市民再添一道亮麗風(fēng)景線。

                                                                              文/圖 唐綺、雷果

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