為進一步貫徹落實集團關(guān)于結(jié)算工作的要求，全面提升工程結(jié)算管理工作，提高工程結(jié)算質(zhì)量和效率，9月19日,公司舉辦“精細化做結(jié)算，保利潤最大化”項目工程結(jié)算培訓。公司運營管理部、債權(quán)法務部、成本部全體成員、所屬各單位成本分管領(lǐng)導以及各項目造價成本人員共計260余人參加培訓。
本次培訓邀請了廣聯(lián)達造價咨詢施工業(yè)務方向?qū)＜?、廣聯(lián)達認證專家講師喻良強授課。喻良強老師首先結(jié)合實際詳細分析結(jié)算三大核心要素及實施方法，闡釋了工程結(jié)算提速增效的意義；其次，從投標階段制定投標策略，到施工階段如何解讀合同條款、政策文件以及如何按結(jié)算思路收集、整理相關(guān)資料，再到結(jié)算階段爭議問題的解決方法，詳細講解了結(jié)算全過程的籌劃；最后，從價差調(diào)整、清單缺項、簽證變更、索賠事件等方面進行了結(jié)算精細化落地經(jīng)驗分享。喻良強老師通過典型案例，從結(jié)算關(guān)鍵點分析、結(jié)算全過程籌劃、結(jié)算精細化落地三個方面，為培訓人員深入講解了工程結(jié)算過程中的痛點、難點及其對應的解決方法。
本次培訓會，為培訓人員提供了極具實用價值的結(jié)算知識和操作經(jīng)驗。培訓人員紛紛表示受益匪淺，并將以此為契機，在未來的工作中努力提升自身的結(jié)算技能和水平，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
文、圖/吳佳雯
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