9月14日，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)孟軍一行前往四川華西嘉來建設(shè)工程有限公司及中國科技城四川發(fā)展兩業(yè)融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園智慧物流園項目開展調(diào)研。公司戰(zhàn)略與投資管理部部長伍貝貝，債權(quán)法務(wù)部部長楊永菲，財務(wù)部部長王維，綜合管理部部長凌家貝，相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人員及項目主要管理人員參加調(diào)研。
四川華西嘉來建設(shè)工程有限公司副總經(jīng)理何其巍圍繞華西嘉來公司近期工作開展情況進(jìn)行了匯報，介紹了華西嘉來公司在人員配置、生產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)管理、黨建工作等方面的情況及難題，并就資金管控、團(tuán)隊建設(shè)、合規(guī)管理等方面的事項進(jìn)行了研討與交流。
孟軍肯定了華西嘉來公司的近期工作成效，針對下一步工作提出三點要求：一是重視安全問題。要守好安全紅線，全力把控安全形勢，樹立安全第一責(zé)任意識。項目部要規(guī)范三級教育形式，做好人員登記造冊記錄，加大安全防護(hù)、安全措施、安全費用的投入。二是加強財務(wù)預(yù)算。要加強與項目的成本對接，排查測算差異，提高公司的抗風(fēng)險能力。要厘清投資關(guān)注點，提前做好財務(wù)預(yù)算，加大對未來市場目標(biāo)的規(guī)劃與研判。三是加強合規(guī)化管理。根據(jù)華西嘉來權(quán)責(zé)清單內(nèi)容，正規(guī)化、合理化董事會、總辦會議事程序，充分發(fā)揮兩會的權(quán)責(zé)作用。要強化團(tuán)隊管理，以團(tuán)建活動、拓展活動為載體加大與股東單位的交流，加速雙方文化、管理的深度融合。
孟軍一行當(dāng)日下午赴璟上江瀾瀾庭項目進(jìn)行調(diào)研，聽取關(guān)于工程概況、安全管理、進(jìn)度計劃的工作匯報，查看了現(xiàn)場的基坑與臨設(shè)條件，詢問了現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。針對下一步安全生產(chǎn)工作，孟軍強調(diào)：一是要深刻汲取“簡陽塔吊垮塌”事故教訓(xùn)，全面貫徹上級安全生產(chǎn)工作要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。二是要制定安全保障應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化應(yīng)急措施，增加應(yīng)急物資儲備，提升安全應(yīng)急能力。三是要增強現(xiàn)場安全隱患的排查力度，防范化解重大安全風(fēng)險，持續(xù)做好安全維穩(wěn)工作。
在中國科技城四川發(fā)展兩業(yè)融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園智慧物流園項目，孟軍一行在項目辦公區(qū)搭設(shè)現(xiàn)場對項目實施進(jìn)度、開發(fā)及資金情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問，探討了產(chǎn)業(yè)園后續(xù)運營模式與投資情況。孟軍要求項目部抓緊時間推進(jìn)施工進(jìn)度，確保按時完成辦公區(qū)、生活區(qū)的搭設(shè)；要注意在生產(chǎn)過程中的配套資料收集保存，避免出現(xiàn)資料缺失造成的資金收納缺口；還要警惕近期自然災(zāi)害可能造成的影響，提前預(yù)判、避免損失。
文/劉丹娜 蔡怡他
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