為了加快推進(jìn)公司竣工未結(jié)算項(xiàng)目的辦理工作，9月5至7日，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席謝勇一行先后前往公司所屬各單位開展竣工結(jié)算專項(xiàng)督辦會(huì)。公司運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)馬玲，各單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及成本部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各單位成本部對(duì)目前已竣工未結(jié)算和在建項(xiàng)目的進(jìn)度情況做了介紹，對(duì)已竣工未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算推進(jìn)情況、存在主要爭(zhēng)議點(diǎn)、解決措施，以及后續(xù)結(jié)算工作計(jì)劃安排等做了詳細(xì)的匯報(bào)。隨后，針對(duì)項(xiàng)目成本管控、內(nèi)部成本鎖定和生產(chǎn)資源招采等方面的工作進(jìn)行了深入交流。
謝勇對(duì)各單位結(jié)算工作推進(jìn)和成本管控工作給予了評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)下一步工作提出要求：一是加快結(jié)算工作辦理進(jìn)度，責(zé)任落實(shí)，確保竣工結(jié)算計(jì)劃目標(biāo)的完成；二是加強(qiáng)竣工項(xiàng)目成本清理，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部成本鎖定；三是加大在建項(xiàng)目的過程管理，強(qiáng)化項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，做好項(xiàng)目的過程管控；四是嚴(yán)格按照集團(tuán)管理制度要求，梳理工作思路，引導(dǎo)項(xiàng)目做好造價(jià)成本管理，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。
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