什么是初心？什么是使命?什么是善建者？他說是項(xiàng)目開工之初誓言大干一場的的萬丈豪情；她卻說是沖刺封頂階段“咬定青山不放松，立根原在破巖中”的壯志凌云；他們則說是決戰(zhàn)“8?31”集體宣誓“保證完成施工任務(wù)”的堅定信心?，F(xiàn)在，距離竣工交付還剩下不到10天的時間，全體參戰(zhàn)人員正在全力以赴進(jìn)行最后沖刺，為竣工交付做好準(zhǔn)備。
近段時間，在施工現(xiàn)場，總有一輛路面液壓破碎機(jī)來來回回“噠噠噠噠”地從早吵到晚，讓人心煩意亂。而這已經(jīng)是項(xiàng)目部從5月底召開誓師大會以來的常態(tài)了。我總是忍不住想去問責(zé)任工長李守偉：你這個活兒多久結(jié)束??？他看了我一眼說到“8?31肯定能完”，然后打趣道：“都這么久了，破碎機(jī)的聲音你還沒習(xí)慣啊？我從早上8：30聽到晚上12:00，晚上睡覺時沒聽到還不習(xí)慣呢”。全員開啟“5+2”、“白加黑”模式是這段時間項(xiàng)目施工現(xiàn)場的真實(shí)寫照。
履職盡責(zé)，堅守崗位
自召開誓師大會以來，項(xiàng)目部各作業(yè)面全面打開，多單位多工種交替施工，搶抓進(jìn)度，給施工管理帶來了不小的挑戰(zhàn)。為此，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行，精準(zhǔn)高效的施工方案，精準(zhǔn)把控“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素。從節(jié)點(diǎn)任務(wù)倒排工期開始，到細(xì)化每一個作業(yè)面，到堅持現(xiàn)場例會制度解決具體問題，到責(zé)任落實(shí)到具體人員，再到制定獎罰措施，多措并舉確保打贏這場攻堅戰(zhàn)。
項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人姚維廣帶領(lǐng)安全員每天對整個施工現(xiàn)場全面進(jìn)行安全巡查，就施工安全防護(hù)、施工質(zhì)量進(jìn)行逐一檢查，做到安全、質(zhì)量雙保障。與此同時，每天分三次以上對智慧工地平臺、揚(yáng)塵設(shè)備和其他所有在線設(shè)備作實(shí)時監(jiān)控，遇到問題及時處理，不留后患，為項(xiàng)目的順利施工提供安全保障。造價員曹慧英已經(jīng)連續(xù)三個月沒有在晚上9點(diǎn)之前下過班，每天早八晚九，每天在電腦上工作13個小時甚至更多。她說，商務(wù)工作永遠(yuǎn)是“堆積著任務(wù)，我每天多做一點(diǎn)，工作就少一點(diǎn)，商務(wù)結(jié)算工作就要明朗一點(diǎn)”。內(nèi)業(yè)主管呂忠偉負(fù)責(zé)的工程資料要保證過程資料與生產(chǎn)同步，時下臨近竣工交付，各種竣工前資料的準(zhǔn)備工作量巨大，工位上的資料堆積如山，對他來說，加班加點(diǎn)已是常態(tài)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理馮勇負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的所有事務(wù)，每天奔波于現(xiàn)場外單位，既要做好組織施工，又要做好項(xiàng)目推進(jìn)和各分包單位的施工協(xié)調(diào)，腦力和體力每時每刻都在消耗，每當(dāng)見到他忙碌的身影一種緊張的趕工氣息撲面而來。
材料員、技術(shù)員、后勤人員等全都加班加點(diǎn)、緊密配合，犧牲周末和節(jié)假日，無怨無悔，以工地為家，只為完成那個鄭重的承諾。
挑燈夜戰(zhàn)，力保進(jìn)度
夜已深，項(xiàng)目部的施工照明燈照亮了整個施工現(xiàn)場，辦公樓燈火通明。屋面平整、挖機(jī)挖掘、泥土回填、現(xiàn)場清理......施工現(xiàn)場仍然持續(xù)保持著高效運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理鄒明君正在根據(jù)現(xiàn)場施工情況組織管理人員和分包單位負(fù)責(zé)人召開工作進(jìn)度會，不斷鼓勵大家全力以赴趕進(jìn)度，同時囑咐要注意安全。隨著竣工交付節(jié)點(diǎn)日益臨近，富有設(shè)計感的裙樓和塔樓組合嶄新地屹立在空港新城絳溪南組團(tuán)未來的中心商務(wù)區(qū)，項(xiàng)目整體竣工交付已指日可待。項(xiàng)目部全體管理人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)善建精神，牢記初心使命，腳踏實(shí)地，走好這最后一步，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
文/楊梅
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