會(huì)上，尹勝代表公司對(duì)近期融建項(xiàng)目拓展情況及重點(diǎn)項(xiàng)目拓展計(jì)劃進(jìn)行了交流發(fā)言，匯報(bào)了公司2023年1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，市場經(jīng)營拓展情況，梳理了目前在投的投融建項(xiàng)目和正在推進(jìn)的投資項(xiàng)目情況，也介紹了公司目前面臨的如PPP項(xiàng)目落地難、推進(jìn)項(xiàng)目過程中在相關(guān)法律政策、統(tǒng)籌規(guī)劃、資金統(tǒng)籌等方面的困難和短板，希望集團(tuán)和股份公司從政策、技術(shù)和資金方面給予幫助和支持。

       隨后，華西金控、四川建科院、股份公司市場拓展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人分別交流了投融建模式、城市更新、綠色低碳項(xiàng)目協(xié)同市場拓展等方面作了交流發(fā)言。華西十二公司各分公司、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人就現(xiàn)階段市場拓展、工程承接和投融建項(xiàng)目的疑問與參會(huì)人員進(jìn)行了交流溝通。

       最后，杜晴川作了總結(jié)發(fā)言。他表示今天的交流研討很扎實(shí)，是很好的一次交流和學(xué)習(xí)，大家談了市場拓展方面的技術(shù)問題、觀念問題、方法問題，參會(huì)人員深受啟發(fā)，接下來要落地形成實(shí)際的工作方法。針對(duì)下一步工作，杜晴川談了四點(diǎn)意見：一是把握市場的新變化。面對(duì)激烈的市場競爭，要研究市場的發(fā)展方向，研究政策、把握政策，市場拓展人員要馬不停蹄向前沖，但是在沖刺的同時(shí)要保證質(zhì)量，把握好“協(xié)同和風(fēng)控”，選好工具知取舍。二是鞏固和擴(kuò)大市場區(qū)域。首先要守住成都這個(gè)大本營，圍繞大本營擴(kuò)大根據(jù)地。三是用好工具和產(chǎn)品。四是整合資源拓展“朋友圈”。一個(gè)合格的市場拓展人員就要擴(kuò)大朋友圈：抓好“三個(gè)一體化”、政企合作、社會(huì)資本和社會(huì)資金朋友圈，招商引資能力四個(gè)朋友圈。五是培養(yǎng)講故事、用工具、新思維、會(huì)講價(jià)等四種能力。

       據(jù)悉，股份公司在集團(tuán)二級(jí)單位開展投融建項(xiàng)目市場拓展研討會(huì)，是根據(jù)集團(tuán)安排，由集團(tuán)戰(zhàn)投中心、資金管理中心、股份公司市場拓展中心組成聯(lián)合小組，集思廣益，分析市場拓展問題，拓展思路，把交流研討的思想成果轉(zhuǎn)化為工作指南，指導(dǎo)各單位投融建項(xiàng)目的市場拓展工作，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，早日邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”貢獻(xiàn)力量。