6月28日下午，華西十二公司與四川綿投嘉來建工開展了交流洽談會。十二公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉，嘉來建工黨支部書記、董事長楊云剛，嘉來建工總經(jīng)理李飛軍，十二公司副總經(jīng)理謝勇，嘉來建工黨支部副書記、華西嘉來董事長曹武平，嘉來建工及華西嘉來財務(wù)總監(jiān)蔣艾芮出席交流洽談會。十二公司財務(wù)部部長王維、債權(quán)法務(wù)部部長楊永菲、市場部副部長代仁橋、五分司總經(jīng)理劉春輝，華西嘉來副總經(jīng)理何其巍，嘉來建工市場經(jīng)營部副經(jīng)理潘偉及雙方公司相關(guān)工作人員參加交流會。
何其巍圍繞華西嘉來公司前期工作開展情況進行了匯報，詳細闡述了華西嘉來公司在組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)運行、施工生產(chǎn)等方面的情況及難題，并對公司下半年工作做出展望與思考。雙方領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人就華西嘉來未來業(yè)務(wù)增長、規(guī)模拓展、管理機制等方面進行了深度交流，并對分包分供業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈合作等事宜進行了研討交流，表示要充分利用華西集團和綿投集團優(yōu)勢，開展多元化合作模式，實現(xiàn)資源整合，強強聯(lián)合，達到雙方共贏的效果。
范曉晉表示，華西與嘉來不僅是好朋友，還要是好戰(zhàn)友，打造好戰(zhàn)隊。華西嘉來公司要堅持以股東單位戰(zhàn)略布局為主導(dǎo)，依托股東單位的資源優(yōu)勢做好下一步工作。一是做好資質(zhì)增項升級，加大市場拓展力度。成立專班著手啟動資質(zhì)升級增項工作，在資質(zhì)增項上、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上采取錯位式法則與股東單位形成優(yōu)勢互補、互利共贏的良好局面。首先以華西集團及綿投集團的資源優(yōu)勢為依托，還要大膽運用創(chuàng)新的市場拓展體系和商業(yè)模式，持續(xù)推進對綿陽乃至川北地區(qū)的經(jīng)營開拓力度。二是建強管理團隊，規(guī)范內(nèi)部綜合管理。逐步補充各級管理人員，充實經(jīng)營班子力量，在管理上堅持“授權(quán)、簡化、合規(guī)”為原則，加大華西嘉來的市場化適應(yīng)能力，形成強有力的市場競爭優(yōu)勢。三是完善激勵考核措施，擦亮華西嘉來品牌。既要有目標導(dǎo)向，又要有結(jié)果導(dǎo)向，要充分調(diào)動經(jīng)營班子、職能管理部門、項目管理團隊的積極性，研究形成具有激勵性、愿景性的薪酬收入體系。要以現(xiàn)場促市場，豐富宣傳載體，擴大品牌影響力。
楊云剛對范曉晉一行的到來表示熱烈歡迎，并轉(zhuǎn)達了綿投集團領(lǐng)導(dǎo)對此次交流會的高度重視，他表示此次交流會意義非凡，效果顯著，大家秉持初衷，目標一致，為華西嘉來健康快速發(fā)展而共同努力。針對如何把雙方股東的支持轉(zhuǎn)化為業(yè)績。他提出，一是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，通過借資借力華西集團，學(xué)習(xí)華西在市場化管理上的優(yōu)秀經(jīng)驗、能力和手段，建立充分信任的合作基礎(chǔ)。二是要雙方均為國有企業(yè)，要合法合規(guī)的開展經(jīng)營，以技術(shù)手段來實現(xiàn)市場開拓、縮短雙方的磨合周期，達到更好的業(yè)務(wù)融合效果。三是華西嘉來的發(fā)展不局限于對股東單位附加值的提升，要目標長遠、走在前面，進一步理順工作思路和發(fā)展路徑，推動嘉來建工的市場化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)共享共筑；嘉來建工將做好、搭好溝通橋梁，實行股東方職責，做好股東支撐，助力華西嘉來擘畫新的發(fā)展藍圖。
本次合作交流會將開啟十二公司與嘉來建工合作的新篇章，進一步推動雙方深度融合。通過雙方重點領(lǐng)域的深入合作，最終實現(xiàn)全方位的戰(zhàn)略對接和持續(xù)合作。行穩(wěn)致遠，未來可期！
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