為深入貫徹落實(shí)公司“2235”工作部署，著力打造一支業(yè)務(wù)過硬、管理創(chuàng)效能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，著力打造一支市場(chǎng)眼光敏銳、營(yíng)銷能力突出的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，全面提升公司關(guān)鍵人才隊(duì)伍的管理思路、管理理念和執(zhí)行力，促進(jìn)公司生產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)行質(zhì)量全面提升，6月14日，公司2023年度“筑基提質(zhì)、聚力賦能”項(xiàng)目專業(yè)能力提升培訓(xùn)正式啟動(dòng)，培訓(xùn)對(duì)象覆蓋兩級(jí)本部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、成本人員及項(xiàng)目班子專業(yè)管理人員，共計(jì)388人。
開班儀式上，學(xué)員代表葉光榮做了表態(tài)發(fā)言，他為能夠聆聽政治素養(yǎng)過硬、理論水平深厚的課程感到欣喜，表示一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)；二是要令行禁止，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)學(xué)習(xí)紀(jì)律；三是要學(xué)以致用，圍繞中心工作貢獻(xiàn)力量。
本次培訓(xùn)為期10天，共分三個(gè)階段進(jìn)行，重點(diǎn)聚焦公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求及項(xiàng)目管理短板弱項(xiàng)進(jìn)行課程設(shè)置，在實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的同時(shí)促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。培訓(xùn)班邀請(qǐng)到住建部項(xiàng)目管理專家、國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)專家李君；中國(guó)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)專家辦公室副主任、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)常務(wù)理事賈宏俊；現(xiàn)T0P5地產(chǎn)公司區(qū)域法務(wù)負(fù)責(zé)人馬翌；國(guó)資委研究中心特聘講師、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)多所高校特邀教授杜靜；國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、大型國(guó)企副總經(jīng)濟(jì)師顧祥柏、某大型國(guó)有工程集團(tuán)有限公司董事竇汝良等國(guó)內(nèi)知名實(shí)踐派專家，通過知識(shí)講解、案例交流、問題答疑、總結(jié)分享等多種形式開展培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的課程包括《基于成本效益的工程項(xiàng)目管理》《新版清單計(jì)價(jià)下的建設(shè)工程造價(jià)管控、計(jì)價(jià)糾紛、合同價(jià)款疑難解析》《工程造價(jià)與建設(shè)工程項(xiàng)目全過程成本控制》《工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)全過程操作實(shí)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)防范》《新形勢(shì)下政府客戶的深度維護(hù)和需求挖掘》《工程變更、索賠與反索賠案例實(shí)操》等，以新視角、新格局促進(jìn)學(xué)員樹立新意識(shí)、掌握新技能、作出新貢獻(xiàn)。為深化學(xué)習(xí)效果，課程設(shè)計(jì)在注重案例交流、問題答疑的同時(shí)，還特別安排了學(xué)員代表結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)當(dāng)天學(xué)習(xí)進(jìn)行提煉總結(jié)，以促進(jìn)參訓(xùn)學(xué)員的知識(shí)內(nèi)化和反思總結(jié)，達(dá)到學(xué)有所獲的培訓(xùn)效果。未來，公司將錨定公司關(guān)鍵人才隊(duì)伍培訓(xùn)需求，聚焦實(shí)際工作，持續(xù)開展公司關(guān)鍵人才隊(duì)伍賦能培訓(xùn)，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成提供專業(yè)知識(shí)支撐和人才儲(chǔ)備保障。
文/鄧剛
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