為切實抓好項目安全生產(chǎn)工作,5月4日,公司副總經(jīng)理胡銳、謝勇分別前往恒大曹家巷C、D地塊項目、東樾玖苑、四川師范大學加固改造工程項目開展安全工作調(diào)研。公司安全管理部部長張兵,工程部部長王珂,一分公司、四分公司相關(guān)負責領(lǐng)導及項目部人員參加調(diào)研。
在恒大曹家巷項目,胡銳及謝勇一行首先前往施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全文明施工情況、施工進度推進情況進行了詳細了解,隨后聽取了項目部對施工進度計劃、資金管理、成本管控等方面的匯報。謝勇對項目部目下一步工作提出了三點要求:一是全體管理人員要主動擔當作為,深入把握項目管理的各個重要環(huán)節(jié),做好階段性的成本鎖定和結(jié)算,降低風險。二是要深入部署和策劃各項施工任務,全方位保障各項施工資源到位,加強對施工現(xiàn)場的安全管理和安全巡查。三是要在成本管控工作上進一步細化,做好項目復工前和復工后的成本劃分,以便后期的決算工作的順利推進。
在東樾玖苑項目部,胡銳一行來到施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、施工進度、工程質(zhì)量等情況進行了詳細了解,聽取了項目團隊對新承接項目的總體規(guī)劃情況。胡銳對下一步工作提出五點要求:一是要在保證安全質(zhì)量的前提下加快施工速度,提高施工效率,確保合同履約;二是要推動與相關(guān)單位、部門緊密配合,扎實做好新項目進場前準備工作,遇到難點要通力合作,共同解決;三是要明確界面劃分,優(yōu)化方案,優(yōu)選施工材料和品牌,前置研究各專項方案與深化設計;四是要加強項目的精細化管理,專業(yè)隊伍要參與重點工作策劃;五是要發(fā)揮集體智慧,將方案策劃細化到每一個細節(jié),實現(xiàn)多贏目標。
在四川師范大學加固改造工程項目,胡銳一行對項目進行了實地察看,對建筑特性以及施工工藝進行了詳細了解。該項目作為成都市文物保護建筑,修建年代為上世紀六七十年代,其施工質(zhì)量、安全與其他常規(guī)工程有很大區(qū)別,且工期緊,工作面狹小,各施工區(qū)域分散。胡銳結(jié)合項目實際提出三點要求:一是要通過科學管理,提前部署,精心施工,順利推進項目施工進展,保障房屋結(jié)構(gòu)安全性;二是要加強與校方溝通交流,加快施工速度;三是要深挖加固改造工程的施工經(jīng)驗,做好技術(shù)總結(jié)和儲備。
文/謝杭 彭濤 胡騰