在施工現(xiàn)場，范曉晉詳細了解項目當前的施工進度、質(zhì)量情況，對項目的裝配率情況、入戶水管的布置情況與項目管理人員進行了探討，項目經(jīng)理對工程建設(shè)總體情況進行了詳細匯報。

       在辦公區(qū)，范曉晉觀看了項目企業(yè)文化和黨風廉政建設(shè)宣傳展板以及“黨建引領(lǐng)，‘青’廉護航”特色黑板報，參觀了黨員活動室，詳細了解了項目黨員情況以及團隊情況，并充分肯定了項目團隊做出的成績。

       在會議室，范曉晉與項目主要管理人員進行了交流，對員工食堂、員工住宿以及分工情況進行了解，肯定了青義項目的各項管理。同時，他對項目部今后的工作提出了三點要求：一是注重團隊建設(shè)，項目班子成員要在做好具體業(yè)務(wù)工作的同時，管理好團隊，讓青年人在基層崗位上得到充分培養(yǎng)。二是要發(fā)揮項目窗口作用，用好華西平臺優(yōu)勢，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以現(xiàn)場贏市場，為深耕綿陽市場打下堅實基礎(chǔ)。三是要配合好建設(shè)方細化、深化工程質(zhì)量及安全管理工作，確保順利完成施工任務(wù)。

       項目團隊將齊心協(xié)力，拿出“拼”的精神，“闖”的勁頭，“實”的作風，同心同向，共同為公司的發(fā)展做出力所能及的貢獻。
 

文/陳敏