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擔(dān)當(dāng)作為 創(chuàng)新發(fā)展 ——一分公司召開2023年工作會

文章來源:一分公司   發(fā)布時間:2023-03-28 15:12   點(diǎn)擊:


       3月27日下午,一分公司召開2023年工作會,公司副總經(jīng)理胡銳出席會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記(副)、職工代表共計(jì)50余人參會,會議由分公司副總經(jīng)理陳舒主持。

       分公司總經(jīng)理張紅明在大會上作了題為《以進(jìn)度為中心 擔(dān)當(dāng)作為 創(chuàng)新發(fā)展 推進(jìn)分公司快速發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告對分公司2022年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,對2023年工作進(jìn)行了安排部署。分公司2023年有四個方面的重點(diǎn)工作,分別是:精準(zhǔn)施策,提升經(jīng)營質(zhì)量;強(qiáng)化管理,提升綜合競爭力;防控風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力;黨建引領(lǐng),著力抓保障聚合力。

       胡銳對分公司2022年的整體工作給予了充分肯定。對分公司2023年的工作開展,胡銳提出了五點(diǎn)要求:一是要緊抓龍頭,加大市場經(jīng)營力度。二是要在“走出去”的同時還要“站得住”,要在拓展區(qū)域市場的同時不斷鞏固市場成果。三是要不斷加強(qiáng)對合作項(xiàng)目的管理管控。四是要打開人才培養(yǎng)工作思路,加大人才培養(yǎng)力度,提高各方面人才的儲備量。五是要不斷創(chuàng)新管理模式,以點(diǎn)帶面帶動分公司各項(xiàng)目整體工作水平提高。

       最后,會議對分公司2021-2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及2022年度勞動競賽先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。

       在下一步的工作中,分公司將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高管理水平,不斷創(chuàng)新工作模式,不斷拓展經(jīng)營市場,以更嚴(yán)格的要求更高的標(biāo)準(zhǔn)來推動整體工作,力爭為公司高質(zhì)量快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
 
文/謝杭 圖/胡艷萍

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