3月23日，五分公司召開2023年工作會。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)孟軍，債權(quán)法務(wù)部部長楊永菲，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人以及項目主要人員共計40余人參加會議。會議由分公司副總經(jīng)理何坤毅主持。
分公司總經(jīng)理劉春輝作了題為《守正創(chuàng)新 踔厲奮發(fā)——為實現(xiàn)分公司突破發(fā)展而拼搏奮斗》的工作報告，并對2023年工作提出相關(guān)要求:一是振奮精神，搶抓市場訂單。二是錨定目標(biāo)，全面夯實基礎(chǔ)管理。三是守正創(chuàng)新，凝聚奮進(jìn)力量。他強調(diào)，分公司過去一年在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)、全體職工的團(tuán)結(jié)拼搏下，取得了一些比較明顯的進(jìn)步，接下來分公司全體職工要持續(xù)用好韌勁、狠勁、巧勁，練好營銷“基本功”、打好管理“組合拳”，錨定目標(biāo)、把握機遇，勇?lián)?dāng)、敢作為，向?qū)崿F(xiàn)分公司突破發(fā)展發(fā)起沖鋒號。
會議分別對2022年市場、成本、生產(chǎn)、財務(wù)、債權(quán)法務(wù)等各項工作開展情況進(jìn)行了通報，并對2023年工作進(jìn)行了具體安排。
孟軍肯定了五分公司2022年各項工作的成績，并對2023年五分公司工作作出具體要求：一是加快經(jīng)營發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)“大經(jīng)營”營銷戰(zhàn)略，充分利用綿陽市場資源，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，進(jìn)一步貫徹全員經(jīng)營理念。二是加強合規(guī)化管理，抓好風(fēng)險管控。杜絕出現(xiàn)新增項目虧損情況，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移項目成本，加大債權(quán)風(fēng)險防控力度，加快工程結(jié)算、應(yīng)收賬款處理工作。三是優(yōu)化兩地辦公，提升工作效率。切實提高成都-綿陽兩地交叉辦公工作效率，實現(xiàn)效益最大化。四是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，將廉潔教育作為長期的政治工作，進(jìn)一步提高全員廉潔從業(yè)意識。
文/任小宇 張紅
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