12月22日上午，集團總會計師田世云一行到華西十二公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)濟運行工作。集團財稅管理中心總經(jīng)理陳健，資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊，股份公司財稅管理中心副總監(jiān)李海燕，十二公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)孟軍，副總經(jīng)理謝勇及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
田世云一行認(rèn)真聽取了孟軍關(guān)于十二公司2022年企業(yè)經(jīng)濟運行情況的報告，對公司今年各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、應(yīng)收款項三年專項治理工作推進情況、2023年春節(jié)前資金安排計劃、善建云平臺上線推進情況及目前存在的困難等方面進行了工作指導(dǎo)。
田世云對十二公司今年取得的工作成效給予了肯定，就下一步工作提出幾點要求：一是要認(rèn)真做好2022年各項收尾工作。把握好節(jié)前這個收款高峰期，加快推進結(jié)算辦理和資金回收工作，確保決勝“千億華西”的最終勝利；二是細化夯實節(jié)前收支計劃工作。要做到以收定支、以融保底，春節(jié)期間的收支工作要按周執(zhí)行資金滾動計劃，確保“兩節(jié)”期間各項工作平穩(wěn)有序。三是認(rèn)真謀劃好2023年工作安排。提前做好未來幾年在營業(yè)收入工作方面的思考和部署；四是持續(xù)推進善建云平臺的各項工作，在前期工作基礎(chǔ)上多總結(jié)經(jīng)驗。
范曉晉表示，將按照集團領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求對具體工作進行完善，確保春節(jié)前款項的應(yīng)收應(yīng)付，謀劃好公司未來三年的經(jīng)濟運行工作，用好巧勁、找準(zhǔn)新量、創(chuàng)新商業(yè)模式，梳理改進各項工作，持續(xù)擔(dān)負起“排頭兵”“領(lǐng)頭羊”的責(zé)任，助力集團邁進世界五百強。
文/廖丹 鄺翼星
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