11月10日下午，公司工會(huì)辦公室主任楊歡帶隊(duì)到先鋒·若水居項(xiàng)目進(jìn)行“號(hào)家聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建工作驗(yàn)收，三分公司黨總支書記余列，綜合部相關(guān)人員及項(xiàng)目部全體員工參與驗(yàn)收。
驗(yàn)收組首先聽取了先鋒·若水居“號(hào)家聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建工作的詳細(xì)匯報(bào)，項(xiàng)目支會(huì)以爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”為抓手，圍繞“建好職工家，做好娘家人”的建家理念對(duì)支會(huì)民主管理、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)打造、特色工作等方面的內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、職工小家、職工食堂等有形化建設(shè)進(jìn)行了查看，并仔細(xì)審閱了項(xiàng)目相關(guān)工作臺(tái)賬資料，最后，驗(yàn)收組與項(xiàng)目青年職工開展了座談交流，了解項(xiàng)目一線青年職工在工作與生活中的的所思所想，以及他們所遇到的問(wèn)題。
通過(guò)檢查和交流，楊歡對(duì)先鋒·若水居項(xiàng)目部“號(hào)家創(chuàng)聯(lián)”工作中取得的成績(jī)表示了肯定，認(rèn)為項(xiàng)目部重視創(chuàng)建工作，組織機(jī)構(gòu)到位，項(xiàng)目管理有序，團(tuán)隊(duì)人員年輕有活力，創(chuàng)新能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)氛圍好。針對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題驗(yàn)收組也給出了指導(dǎo)性的意見和建議。楊歡針對(duì)項(xiàng)目支會(huì)下一步工作提出要求：一是針對(duì)檢查中的問(wèn)題進(jìn)行整改和梳理，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善各類臺(tái)賬資料，深化創(chuàng)建工作成效。二是加強(qiáng)技術(shù)總結(jié)，積極申報(bào)工法。三是圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)爭(zhēng)活力，爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”。四是項(xiàng)目支會(huì)做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)職工沖刺“千億華西”積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。打造一直素質(zhì)過(guò)硬，不怕吃苦，能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。五是圍繞職工服務(wù)促發(fā)展，堅(jiān)持以職工為中心。全心打造滿意的職工小家。
余列對(duì)公司工會(huì)驗(yàn)收組的鼓勵(lì)和認(rèn)可表示了感謝，表示將認(rèn)真按照驗(yàn)收組提出的建議和要求，抓好落實(shí)，將以此次驗(yàn)收工作為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理及成本管控，努力實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和形象建設(shè)，努力取得更好的社會(huì)效益；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，努力獲得良好的人才效益，從而高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“一流建設(shè)、一流隊(duì)伍、一流業(yè)績(jī)、一流管理、一流團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
圖/文：王相文
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