11月3日上午，一分公司組織召開BIM技術(shù)應(yīng)用推廣啟動工作會，分公司相關(guān)領(lǐng)導、部門負責人及項目部技術(shù)人員共計20余人參會。
會上，分公司BIM技術(shù)管理專員陳冀通過實際應(yīng)用案例的展示，結(jié)合分公司當前的人員實際情況講解了第一階段BIM落地推廣的應(yīng)用思路：一是遵循“先有后優(yōu)”的原則，以把BIM軟件“先用起來”作為本階段BIM推廣的應(yīng)用目標。二是分階段開展BIM軟件技能培訓，分BIM軟件基礎(chǔ)網(wǎng)課培訓和場地策劃專項線下培訓（含投標和項目實際策劃）。三是持續(xù)保持BIM學習的熱度，分公司將不定期開展BIM技術(shù)應(yīng)用沙龍和舉辦BIM技術(shù)應(yīng)用技能競賽。四是籌備開發(fā)高效率BIM應(yīng)用軟件，提升項目應(yīng)用效率，目前場布策劃“華西專版”功能需求已整理完成，進入功能評估階段。
分公司黨總支書記文力對分公司的BIM技術(shù)應(yīng)用工作提出了三點要求：一是分公司各部門和各項目要積極推進管理技術(shù)創(chuàng)新落地。二是各項目班子成員及技術(shù)人員務(wù)必要建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理理念。三是分公司全體技術(shù)人員都要主動參與BIM技術(shù)的培訓學習，增加BIM技術(shù)人才儲備，實現(xiàn)BIM技術(shù)常規(guī)化落地應(yīng)用，讓BIM技術(shù)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中重要的一環(huán)。
一分公司在后續(xù)工作中將積極探索BIM技術(shù)常態(tài)化落地應(yīng)用，擴大BIM技術(shù)應(yīng)用范圍，積極響應(yīng)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，為沖刺“千億華西”貢獻力量。
文/陳冀 圖/謝杭
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