9月22日下午，公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇一行到新津人民醫(yī)院項(xiàng)目開(kāi)“決戰(zhàn)四季度，大干100天”專項(xiàng)督查工作，公司副總工程師、科信部部長(zhǎng)周俊，公司成本中心經(jīng)理李暉，民航事業(yè)部工程部部長(zhǎng)胥悅、商務(wù)部部長(zhǎng)王海鋒及項(xiàng)目相關(guān)人員陪同督查。
謝勇一行首先實(shí)地查看了工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工，查看智慧工地建設(shè)情況，詳細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯、技術(shù)創(chuàng)新、成本商務(wù)、材料管理情況，并分組分專業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)資料、成本商務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行指導(dǎo)。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及資料情況了解后，謝勇對(duì)項(xiàng)目部下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是要上下齊心，大干快上，確保完成每個(gè)年度產(chǎn)值任務(wù)，尤其是最后一個(gè)季度沖刺關(guān)鍵時(shí)刻，必須堅(jiān)決同實(shí)現(xiàn)“千億華西”目標(biāo)同頻共振。二是要進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平，尤其是商務(wù)造價(jià)管理，成本造價(jià)分析以及技術(shù)創(chuàng)新工作的挖掘，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是在天府機(jī)場(chǎng)打過(guò)硬仗的團(tuán)隊(duì)，管理必須精益求精，事無(wú)巨細(xì)，時(shí)時(shí)刻刻必須保持各部門(mén)之間配合銜接，提前做好策劃與方案，認(rèn)真分析成本、風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)源、結(jié)算等思考總結(jié)。三是要嚴(yán)抓疫情防控不動(dòng)搖，以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，在保質(zhì)保量的情況下加快建設(shè)速度，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示，在后續(xù)工作中一定不斷提升管理水平，攻堅(jiān)克難，著力技術(shù)創(chuàng)新，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，同時(shí)高質(zhì)量做好公司成本商務(wù)分析，在四季度的100里天為決勝“千億華西”貢獻(xiàn)更大力量。
文/晉兆豐
川公網(wǎng)安備 51010602000716號(hào)