為推進(jìn)股份公司施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定穩(wěn)步實(shí)施，8月5日，公司成本中心經(jīng)理李暉帶隊(duì)到青義鎮(zhèn)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置房（一期）項(xiàng)目調(diào)研工作。
李暉一行首先到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，了解工程情況以及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，聽取項(xiàng)目部關(guān)于施工合同主要條款、成本情況、創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)等方面的工作匯報(bào)。
隨后，李暉宣貫了股份公司和十二公司關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法、施工項(xiàng)目造價(jià)及成本管理細(xì)則，他要求項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定的文件精神，根據(jù)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法有關(guān)規(guī)定繳納抵押金，嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目造價(jià)及成本管理細(xì)則進(jìn)行工程造價(jià)及項(xiàng)目成本管理。成本中心還對(duì)項(xiàng)目部前期有關(guān)造價(jià)、成本、招標(biāo)采購(gòu)遇到的問題進(jìn)行解答，提供指導(dǎo)與幫助。
李暉表示，項(xiàng)目部要按照公司文件要求按時(shí)、分階段完成施工圖預(yù)算和成本預(yù)算，在日常管理工作中做好工期資料的收集，造價(jià)工作往來函件的簽收與發(fā)送，把成本管理工作做實(shí)做細(xì)，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理的持續(xù)推進(jìn)和公司的高質(zhì)量快速發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
圖文：白金榮
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