5月19日，公司召開應(yīng)收賬款三年專項整治工作方案推進會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、所屬各單位總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員共計58人參會，會議由公司財務(wù)總監(jiān)孟軍主持，公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉做了講話。
會上，公司債權(quán)法務(wù)部楊永菲就2021年公司應(yīng)收款項總體情況進行了匯報發(fā)言；公司財務(wù)部部長王維解讀了《華西十二公司應(yīng)收款項三年專項整治工作方案》；四分公司副總經(jīng)理何詩濤結(jié)合四分公司項目案例，分享了應(yīng)收賬款經(jīng)驗做法；
孟軍指出公司兩金占比考核情況在集團仍處于高位，公司要大力抓好在建項目進度款回收，尤其是要高度關(guān)注房地產(chǎn)項目。對于應(yīng)收賬款清收，孟軍提出了具體工作要求：一是要制定工作目標，防范應(yīng)收賬款終極風(fēng)險；二是要加強人員保障、安排轉(zhuǎn)入落實收款；三是要加強信息通報；四是要落實獎罰措施。
會議最后，范曉晉對切實抓好公司的應(yīng)收款項專項整治工作提了工作要求，要做到“三個明確”、“兩個強化”和“一個全面加強”：一是要明確認識，充分認識應(yīng)收賬款專項整治工作的重要性；二是要明確目標，切實實現(xiàn)應(yīng)收賬款整治工作的各項目標；三是要明確責(zé)任，狠抓落實，確保確保應(yīng)收款項整治和清收的工作成效；四是要強化激勵、做好保障；五是要強化信息管理，精準及時；六是要全面加強基礎(chǔ)管理，以良好的運行質(zhì)量，支撐生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張。
會議號召大家通過應(yīng)收款項專項整治和清收工作，進一步提高認識，以高度負責(zé)的精神和積極主動的態(tài)度，全力以赴，狠抓落實，為取得公司應(yīng)收賬款整治工作的新成果，為促進公司的健康快速發(fā)展做出積極的貢獻！
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