4月14日，公司副總經(jīng)理胡銳一行前往四分公司四川天府新區(qū)萬安街道大石社區(qū)七組住宅用地項目、四川天府新區(qū)華陽街道鶴林五組住宅用地項目、成都銀杏酒店管理學院項目開展施工調(diào)研，公司工程部部長王珂，四分公司工程部部長胡騰及項目主要管理人員參加本次調(diào)研。
胡銳對三個正在進行緊急搶工的項目進行了實地察看，對項目的安全管理、質(zhì)量管控、安全文明施工、疫情防控等工作進行了詳細檢查，聽取了項目部關(guān)于下一步施工部署的詳細匯報，并就項目施工進度、施工難點等問題與項目部管理人員進行了探討。經(jīng)過詳細調(diào)研，胡銳對三個項目當前的各項施工生產(chǎn)工作開展表示了肯定，并叮囑項目部務(wù)必要繼續(xù)堅持高標準、高要求、高質(zhì)量的施工生產(chǎn)管理，加強安全管理和質(zhì)量管控，常態(tài)化做好疫情防控，在做好安全管理、質(zhì)量管控、疫情防控的情況下，不斷加快施工進度，著力搶抓工期節(jié)點。
針對下一步要求，胡銳對項目部提出四點要求：一是要不斷加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理，保證施工現(xiàn)場的清爽、整潔；二是要不斷完善施工現(xiàn)場視覺識別形象和企業(yè)文化打造，做好中國華西品牌推廣；三是要不斷總結(jié)工程的亮點，將好的施工經(jīng)驗和管理辦法進行總結(jié)提煉，加強對外宣傳；四是要不斷推進施工生產(chǎn)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進度，圓滿完成各項施工目標任務(wù)。
文/何浚田
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