近日，公司所屬各單位繼續(xù)召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)，截止4月6日，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)已經(jīng)召開完畢。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
在三分公司，公司黨委委員、紀(jì)委書記趙尤蕾做點(diǎn)評(píng)，她表示此次民主生活會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真，各位同志在查擺問題上能一針見血，直面問題。但班子成員之間的相互批評(píng)還偏松偏軟，以工作建議代替批評(píng)意見多，需增加“辣味”。趙尤蕾對(duì)今后工作提出四點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要將黨史學(xué)習(xí)教育成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)年輕員工的引導(dǎo)。二是強(qiáng)調(diào)問題導(dǎo)向，抓好整改落實(shí)。希望通過民主生活會(huì)正視短板、正視不足。三是堅(jiān)持自我革命，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)和班子內(nèi)部建設(shè)，分工明確，相互協(xié)作；要避免一團(tuán)和氣，要經(jīng)常開誠(chéng)布公地直面問題進(jìn)行批評(píng)交流。四是堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。分公司班子成員要堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)、公司決議，層層傳導(dǎo)壓力，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)；堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控，從項(xiàng)目經(jīng)理開始帶頭講政治，重點(diǎn)做好安全質(zhì)量、成本管控；實(shí)踐“全員經(jīng)營(yíng)”理念，開拓新業(yè)主、開拓新市場(chǎng)。
在一分公司，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐佳能提出四點(diǎn)要求，一是要不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，要結(jié)合實(shí)際開展多元化的主題黨日活動(dòng)，不斷提升學(xué)習(xí)效果。二是要抓好問題整改落實(shí)工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，敢于直面問題，真正履職盡責(zé)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線。要爭(zhēng)做律己奉公的模范，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律、廉潔從業(yè)，堅(jiān)持修身律己。四是要強(qiáng)化施工過程管理，做好市場(chǎng)拓展和成本管控，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和疫情防控管理工作。
在物業(yè)管理公司，公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)孟軍對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是物業(yè)公司要全力融入企業(yè)整體發(fā)展中，找準(zhǔn)自身定位，努力拓展新業(yè)務(wù)，從PPP項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)、施工項(xiàng)目物業(yè)化管理等方面入手，融入集團(tuán)多元化發(fā)展，持續(xù)前進(jìn)。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作理念，扭轉(zhuǎn)依靠公司補(bǔ)貼的經(jīng)營(yíng)狀況，合理利用新興房地產(chǎn)公司開展工作，大膽創(chuàng)新，走出被動(dòng)局面，改善經(jīng)營(yíng)狀況。要抓好具體工作，特別是公司老舊小區(qū)安全工作，加快推動(dòng)老舊公房維修工作。三是要大力推動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，盡快形成行之有效的資產(chǎn)盤活方案，以資產(chǎn)收入體現(xiàn)現(xiàn)金流。四是要注意風(fēng)險(xiǎn)防控，在小區(qū)管理和資產(chǎn)管理中加強(qiáng)監(jiān)督，注意現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)防控，提醒員工遵紀(jì)守法，形成有效制度加以約束。五是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不要落后，工作中要體現(xiàn)先進(jìn)性，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)和訴求，多與職工交流溝通，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在裝飾公司，徐佳能提出工作要求，一是堅(jiān)定歷史自信，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的重要講話精神，始終把“兩個(gè)確立”作為最深刻的政治領(lǐng)悟、政治信念，把“兩個(gè)維護(hù)”作為最堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、政治忠誠(chéng)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)照人民群眾新期待，對(duì)照先進(jìn)典型、身邊榜樣，查找自身在政治、思想、組織、作風(fēng)、能力、廉潔等方面存在的不足，深刻檢視剖析，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。三是班子要帶頭講廉潔，樹立正確權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀，嚴(yán)于律己、清正廉潔。四是全心全意服務(wù)發(fā)展大局，要思考、探討裝飾公司發(fā)展方向，做好發(fā)展規(guī)劃，積極開拓內(nèi)、外部市場(chǎng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，成本管理，做好項(xiàng)目服務(wù)，借助重點(diǎn)項(xiàng)目，打響分公司知名度，全力推進(jìn)分公司持續(xù)健康發(fā)展。
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