近日，公司工會主席、紀(jì)委書記馮剛及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行分別到一、二、三、四分公司宣布了各分公司工會委員會正式成立以及各分公司工會主席的任命文件并針對各分公司試運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研。

      各分公司總經(jīng)理就各自的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)承接、施工管理、財(cái)務(wù)情況及目前分公司在試運(yùn)行過程中遇到的困難和存在的問題等方面作了匯報(bào)，分公司各工會主席也分別就目前工會工作開展情況及下步開展工會工作的打算與規(guī)劃作了匯報(bào)。

      馮剛肯定了各分公司在磨合期各項(xiàng)工作取得的顯著成績，并針對試運(yùn)行過程中存在突出的問題作了解答。同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是各分公司要完善工會組織工作，建立分公司工會委員會和分公司工會支會，項(xiàng)目支會工作不能存在空檔期。二是各單位的發(fā)展成果要與職工共享，努力提高員工的收入水平和幸福指數(shù)；三是分公司黨、政、工班子成員要在國有資產(chǎn)保值增值的前提下，努力為職工提供更好的福利待遇。

      結(jié)合公司目前發(fā)展?fàn)顩r，馮剛要求：一是班子成員要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心。二是要認(rèn)真理清部門管理職責(zé)，切實(shí)為項(xiàng)目做好服務(wù)保障工作。三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量及文明施工管理，牢固樹立以現(xiàn)場贏得市場的理念。四是切實(shí)推進(jìn)工程結(jié)算、收款工作，確保春節(jié)期間的穩(wěn)定工作。五是要不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，努力提高員工收入水平，不斷增強(qiáng)員工幸福指數(shù)。

      馮剛最后強(qiáng)調(diào)，分公司全體成員要統(tǒng)一認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏，為努力實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和新的五年發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

                                                                       文/王捷宇