1月26日上午，公司安委會(huì)召開2022年安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，集團(tuán)副總法律顧問、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理韓重亮出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全管理部、工程部等相關(guān)人員及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子40余人參加本次會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理胡銳主持。
會(huì)上集中組織學(xué)習(xí)了1月17日國務(wù)院安委會(huì)會(huì)議精神和1月21日四川省安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，安全管理部對(duì)存在的安全問題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)公司下半年綜合大檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。隨后，公司安委會(huì)與公司所屬各單位簽訂了《2022年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書》。
受公司黨委書記、執(zhí)行董事、安委會(huì)主任范曉晉委托，公司副總經(jīng)理胡銳表示，各單位一定要樹立底線思維和安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，要重視信用評(píng)價(jià)管理工作，做好現(xiàn)場管理，利用好線上巡檢平臺(tái)，做好監(jiān)管工作。
胡銳強(qiáng)調(diào)，做好安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)的首要責(zé)任、重要責(zé)任擔(dān)當(dāng)及政治任務(wù)，這項(xiàng)工作必須抓實(shí)、抓細(xì)、抓早、抓好。各單位主要負(fù)責(zé)人要理清管理思路，摸索創(chuàng)新管理方式，通過創(chuàng)新管理方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合法合規(guī)、創(chuàng)效增收。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、工作原則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度及要求，在做好本職工作的同時(shí)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要營造公平公正、風(fēng)清氣正的工作氛圍，確保安全管理工作有序開展。
最后，韓重亮圍繞目前行業(yè)存在的安全管理問題，對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作提出了工作要求，對(duì)當(dāng)下“重運(yùn)氣，輕管理；重事故，輕隱患；重處罰，輕激勵(lì)；重成本，輕人文”的管理模式進(jìn)行了深刻剖析。韓重亮強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要理直氣壯大膽開展安全生產(chǎn)工作，依法合規(guī)盡職盡責(zé)，不斷創(chuàng)新管理模式和管理思維，確保公司全體職工度過一個(gè)祥和、平安、幸福的春節(jié)。
文/肖魏維
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