范海平，人稱“范哥”，是個不折不扣的技術(shù)男，2004年參加工作便到了華西十二公司，曾經(jīng)做過資料、預(yù)算、現(xiàn)場工長，在將近6年的“摸爬滾打”中，最終找準了自己的定位點——技術(shù)。作為技術(shù)負責人的他，身上的重擔不是想象中的那么簡單。

     在領(lǐng)地·環(huán)球金融中心項目1200噸鋼廊提升前夕，他在項目上連續(xù)奮戰(zhàn)，嚴把技術(shù)關(guān)，攻克技術(shù)難點。白天跟設(shè)計單位和鋼結(jié)構(gòu)單位討論技術(shù)方案的可行性，然后又馬不停蹄地奔赴現(xiàn)場解決技術(shù)問題，趁晚上空檔期繼續(xù)加班完善方案，不厭其煩的跟BIM技術(shù)組斟酌細節(jié)，不停地進行修改、完善，一遍又一遍。

      今年的六一兒童節(jié)，恰逢連廊提升的第2天，為了確保起吊過程的萬無一失，項目安排了他當晚在現(xiàn)場值班?？墒?，范哥5歲的兒子還等著爸爸下班后去為他的首次演出加油，大伙兒都勸說他和同事?lián)Q班，去陪兒子過節(jié)。可是，范哥說：“兒童節(jié)今年過了明年還有，而連廊提升是頭等大事，若是有什么閃失，我怎么向項目交代，怎么向公司交代，我自己也會內(nèi)心難安的。”說完，便繼續(xù)投入工作。三十多公里的歸家路并不遙遠，他卻選擇了堅守崗位，放下了與子同樂。也許兒子會暗自傷心，但是在他長大之時，他一定會理解父親此刻的選擇。責任，是男人一輩子都不能背棄的誓言！

     這就是“范哥”，我們眼中的技術(shù)擔當，工作賦予他的是責任、是氣節(jié)、是華西人的使命。正是因為他的擔當，才成就了領(lǐng)地·環(huán)球金融中心項目這支善于攻克難關(guān)的技術(shù)團隊。他曾經(jīng)也說過：“如今大多數(shù)干工程的人都是奔著項目經(jīng)理這個職務(wù)去的，而愿意坐在辦公室鉆研技術(shù)的越來越少。技術(shù)是建筑業(yè)的核心競爭力與第一生產(chǎn)力，沒有卓越的技術(shù)作指導哪來工程的蓬勃發(fā)展與日新月異。我很熱愛技術(shù)這項工作，甘愿做一名平凡的技術(shù)員，也希望更多的年輕人能夠正確認識技術(shù)這門學科，并且參與到技術(shù)類的創(chuàng)造中來。”

     范哥說的不無道理，如今大多年輕人一畢業(yè)就豪言壯志的吶喊著要成為“項目經(jīng)理”，有些甚至瞧不上做技術(shù)的，認為這項工作常年加班、薪水不高，終年望不見盡頭，把當項目經(jīng)理當作出人頭地的唯一出路，這在認知上有很大的問題，殊不知，適合自己的路才是最好的路。

      如“范哥”，身懷一技之長，沉穩(wěn)、內(nèi)斂、善學，從一而終，厚積薄發(fā)。

                                                                              文/圖  朱思熠、陳萌