華西十二公司自2015年1月啟動PKPM項目管理系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用工作以來，各項工作都在快速有序的推進(jìn)之中，通過一年的應(yīng)用實踐，整體應(yīng)用良好，實現(xiàn)了新開項目、分（專業(yè)）公司的全面推廣應(yīng)用。

      按照公司2016年P(guān)KPM項目管理系統(tǒng)應(yīng)用推廣要求，公司信息中心于3月7日至3月18日組織各業(yè)務(wù)模塊管理員到綿陽、重慶的7個新開項目，開展今年第一批項目現(xiàn)場操作應(yīng)用培訓(xùn)，仔細(xì)梳理了系統(tǒng)應(yīng)用重點和數(shù)據(jù)錄入要點，促進(jìn)新開項目系統(tǒng)應(yīng)用的有序展開，今年公司計劃舉辦40場各類應(yīng)用操作培訓(xùn)，將采用項目現(xiàn)場培訓(xùn)和公司集中專業(yè)模塊培訓(xùn)兩種方式進(jìn)行。

      同時，結(jié)合公司各職能部門和各項目部提出的修改建議，逐步展開包括成本和工程系列模塊的二期定制修改，推出線上移動客戶端和安全登錄認(rèn)證系統(tǒng)，繼續(xù)優(yōu)化流程和模塊結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)系統(tǒng)的深度應(yīng)用，讓項目管理系統(tǒng)應(yīng)用更接地氣，各專業(yè)數(shù)據(jù)更有價值。

                                                                      文/沈旺