為全面、準(zhǔn)確、真實(shí)總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，8月27日，十二公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師田世云、財(cái)稅中心副總經(jīng)理邱寧、主管李海燕，十二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、三總師副職、各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人員、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)190余人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理徐佳能主持。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)孟軍對(duì)公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，報(bào)告總結(jié)了2021年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理、資金及債權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、訴訟、內(nèi)部結(jié)算辦理、薪酬等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析，從加強(qiáng)成本管控、狠抓資金回收、著力提高管理能力和促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展等方面提出了解決措施?？傮w來(lái)講，公司上半年在新簽合同、產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤(rùn)總額等主要指標(biāo)上均取得了非常好的成績(jī)，再創(chuàng)歷史新高。
市場(chǎng)部部長(zhǎng)余倩、成本中心經(jīng)理李暉分別對(duì)公司目前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及下半年公司市場(chǎng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)與規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)資源采購(gòu)情況、成本管理情況、工程結(jié)算情況、目前公司生產(chǎn)資源、造價(jià)成本管控存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出了相應(yīng)的措施與建議。徐鴻和羅騫兩位項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況、工程管控、項(xiàng)目過(guò)程管控和管理提升思路進(jìn)行了交流匯報(bào)。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師田世云對(duì)十二公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)承接、完成產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、集團(tuán)排名等情況給予了充分肯定，對(duì)下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。要叫響一個(gè)品牌——中國(guó)華西，抓好“兩講”活動(dòng)——講好華西故事，講好華西藍(lán)圖。著力提升三種能力，落實(shí)五項(xiàng)行動(dòng)；二是要常態(tài)化抓好竣工項(xiàng)目結(jié)算工作，降低兩金占比；三是要成立專(zhuān)門(mén)小組解決遺留債權(quán)問(wèn)題；四是要加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理；五是要提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力，對(duì)安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保和防疫方面嚴(yán)格把控。
公司常務(wù)副總經(jīng)理顧金戈對(duì)上半年取得的成績(jī)做了總結(jié)：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展好，施工產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升；三是安全防護(hù)措施好，發(fā)展質(zhì)量與管理水平持續(xù)優(yōu)化；四是改革改制落實(shí)好，企業(yè)能力持續(xù)增強(qiáng)。
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事范曉晉分析了上半年公司的管理短板，提出如下工作要求：一是要強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；二是要加大債權(quán)回收力度，切實(shí)加強(qiáng)資金管控；三是加強(qiáng)成本管控，加大竣工結(jié)算力度；四是維護(hù)善建品牌，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量管理；五是提高合規(guī)管理能力，切實(shí)防控各類(lèi)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；六是要深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情；七是進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)，全心全意為職工群眾服務(wù)。范曉晉表示，下半年，十二公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神和“8795”工作部署，提升發(fā)展速度，提高發(fā)展質(zhì)量，搶抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)推動(dòng)公司做大做強(qiáng)做優(yōu)，奮力書(shū)寫(xiě)十二公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，用高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)向集團(tuán)交出滿(mǎn)意答卷，以華西人的赤膽忠心，錘煉責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行初心使命！
文/吳杭玥
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