7月26日，十二公司黨委中心組召開國企改革三年行動專題學(xué)習(xí)擴大會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三副總師、各部門負責(zé)人及各下屬單位黨總支、直屬黨支部書記參加會議。會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事、國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長范曉晉主持。
會上，首先集中學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬文章《深入實施國企改革三年行動 推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展》；學(xué)習(xí)了彭清華書記在全省國資國企改革發(fā)展工作會議上的講話。隨后，由公司總經(jīng)辦主任、國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任徐靖傳達了集團國企改革三年行動推進會精神，并逐一學(xué)習(xí)了集團國企改革三年行動任務(wù)臺賬。
集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際工作談了心得體會。公司財務(wù)總監(jiān)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任孟軍談了三點意見：一是廣泛宣傳，形成共識。要在公司官網(wǎng)、微信公眾號、宣傳展板等媒介和渠道積極宣傳國企改革三年行動，讓職工們學(xué)習(xí)、理解相關(guān)知識。二是突出主業(yè)，分解任務(wù)，尋找創(chuàng)新。各部門、各項目部之間要多溝通、多聯(lián)動，結(jié)合公司具體情況提煉創(chuàng)新點。三是責(zé)任到人，落實到位。按照上級要求按時按量完成改革任務(wù)，各部門和各分公司要積極配合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組梳理任務(wù)臺賬，布置具體工作任務(wù)，以順利完成此項工作。
公司常務(wù)副總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長顧金戈指出，通過學(xué)習(xí)集團推進會精神和工作臺賬了解到，這83項工作任務(wù)涉及到黨政工團等各個方面，各職能部門要將屬于各自分管領(lǐng)域的任務(wù)認領(lǐng)清楚。同時，這83項工作任務(wù)不僅僅是改革三年行動的總要求，也是未來工作的重點方向，公司全體職工要重視這項工作，切實做好國企改革工作。
最后，范曉晉結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和實際工作，提出了三點工作要求。一是公司上下要高度重視，認真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。國企改革就在每一名職工身邊，貫穿在各項工作之中，各職能部門一定要仔細學(xué)習(xí)此項工作的核心內(nèi)容，梳理工作臺賬，對號入座，主動認領(lǐng)。黨委中心組學(xué)習(xí)會議將會把國企改革三年行動的相關(guān)精神和知識作為學(xué)習(xí)的重中之重。公司OA也開設(shè)了國企改革的專欄，會定期發(fā)布簡報，各個業(yè)務(wù)部門要根據(jù)開展的實際工作積極提供素材。二是利用好公司、分公司的各種媒介，宣貫好國企改革各項精神和工作要求。要在公司辦公區(qū)、項目施工現(xiàn)場開設(shè)專欄宣傳國企改革基本知識，組織職工開展專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到人人皆知。三是公司改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要盡快擬出方案和臺賬，在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面認真思考，有所創(chuàng)新，涉及到的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門盡快拿出具體草案，領(lǐng)導(dǎo)小組進行逐一研究、分解、制定和下達。要抓好落實，抓出創(chuàng)新，制定量化指標和完成時限，讓十二公司成為集團高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展的排頭兵。
文/鄺翼星
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