近日，公司常務副總經(jīng)理顧金戈一行赴云南開展工作。公司總經(jīng)濟師劉波、總經(jīng)理辦公室主任徐靖、三分公司總經(jīng)理肖鑫文、黨總支書記余列、五分公司總經(jīng)理劉春輝、總經(jīng)理助理周鵬參加調(diào)研。
顧金戈一行首先前往昆明市中糧大悅城昆明公司開展市場拓展，雙方愉快的進行了交流，顧金戈介紹了華西的歷史、理念以及發(fā)展布局，大悅城昆明公司總經(jīng)理助理李京華對顧金戈一行表示歡迎，同時就華西尋求合作的意愿表示了歡迎，并介紹了大悅城昆明項目的基本情況及項目招投標流程。悅城昆明公司預算合約部負責人陳霞、成本負責人馬瑤參加了座談。
隨后，顧金戈一行還深入城投湖畔四季城項目、云南澄江市仙湖項目施工現(xiàn)場調(diào)研指導。在城投湖畔四季城項目對基礎施工、臨邊防護和地下室頂板鋼筋綁扎等施工情況進行了察看，強調(diào)了安全施工的重要性。劉波表示，項目生產(chǎn)過程中要重視遵守法律法規(guī)，做好風控管理，努力抓好項目的施工質(zhì)量和進度，積極將昆明地區(qū)打造為公司東南亞戰(zhàn)略部署的經(jīng)濟中心地位。顧金戈指出：一是項目要拼成本、拼管理、拼履約；二是項目要高度重視安全生產(chǎn)，加強安全管理，全面落實安全責任制，以安全、綠色的項目形象迎接建黨一百周年。
在云南澄江市仙湖項目部，聽取了項目對施工和成本的總體匯報后，劉波要求項目部在施工條件發(fā)生變化時，要積極對相應工序做出成本簽證和及時成本分析，在成本方面做到良性的把控。顧金戈對項目部提出工作要求：一是要提高項目員工的專業(yè)知識水平、技能和認知，提升團隊素質(zhì)；二是要打造精英項目團隊，培養(yǎng)團隊成員的執(zhí)行力，提高團隊凝聚力；三是項目員工要將工作和政治要相互結合，政治素養(yǎng)要過硬；四是項目要積極組織響應國家方針政策，學習集團和公司發(fā)展規(guī)劃理念，做到學以致用，以自身的實際行動講好華西故事，傳播華西文化。
圖/文：黃馳
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