4月26日下午，市政公司召開了2021年一季度生產(chǎn)會暨技術(shù)交流會。分公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及項目部主要管理人員共計40余人參加了會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人就一季度項目綜合檢查的情況、經(jīng)營投標(biāo)、項目成本情況財務(wù)工作情況進(jìn)行了匯報。書院街項目負(fù)責(zé)人魏家剛分享了城區(qū)外立面改造工程的施工管理經(jīng)驗。
分公司副總經(jīng)理、總工程師李永鵬針對一季度的生產(chǎn)管理情況提出幾點要求：一是要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，落實崗位責(zé)任。項目上要明確分工，相關(guān)責(zé)任人的崗位職責(zé)應(yīng)與項目經(jīng)理履行簽字手續(xù)。二是要抓好基礎(chǔ)管理，確保項目可控。各項目要直面問題，承認(rèn)差距，及時消除隱患，杜絕事故。三是加強(qiáng)總結(jié)提煉，快速迭代提升。
分公司行政負(fù)責(zé)人劉波對下一步的工作提出了四點要求：一是要全方位提升現(xiàn)場施工管理，繼續(xù)強(qiáng)化過程質(zhì)量管理，提升現(xiàn)場安全文明施工；二是要加強(qiáng)各項目安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的巡查力度，提高應(yīng)急管理能力；三是要加強(qiáng)項目管理團(tuán)隊的培養(yǎng)，增加專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)；四是要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理方式，為實現(xiàn)“千億華西”和邁進(jìn)“世界五百強(qiáng)”而努力奮斗。
分公司黨總支書記陳怡與大家交流討論了工作過程中的崗位職責(zé)與執(zhí)行落實的關(guān)系，真抓實干與能力提升的關(guān)系，自身成長與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，并要求大家把握好這三個關(guān)系，在工作中、生活中做到勤學(xué)、勤思、勤用，一步一個腳印，在未來的工作中同心同德，繼續(xù)保持做得好的一面，努力完善和改變不好的一面，為集團(tuán)、公司和分公司的發(fā)展一起努力。
會議最后，市政公司就PSP管道施工工藝、PCCP管道施工工藝、跨河橋梁施工工藝及工程類職稱申報論文寫作四方面進(jìn)行了技術(shù)交流。
文/張俊杰
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