為進(jìn)一步加強(qiáng)公司在建項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付及實(shí)名制管理工作，4月7日上午，公司召開(kāi)2021年保障農(nóng)民工工資支付及實(shí)名制管理專(zhuān)題會(huì)議。公司常務(wù)副總經(jīng)理顧金戈，常務(wù)副總經(jīng)理吳偉，副總經(jīng)理胡銳，工程部、成本中心、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人及分（專(zhuān)業(yè)）公司黨總支書(shū)記共計(jì)26人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司人力資源部首先對(duì)成都市保障農(nóng)民工工資支付及實(shí)名制管理政策、管理流程及要求進(jìn)行了宣貫，對(duì)“成都市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工實(shí)名制管理”和“成都市農(nóng)民工綜合服務(wù)平臺(tái)”目前的管理運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)。公司工程部、財(cái)務(wù)部等也結(jié)合本部門(mén)工作做了建議發(fā)言。
胡銳強(qiáng)調(diào)，各分公司、專(zhuān)業(yè)公司針對(duì)通報(bào)中存在的問(wèn)題，要積極反思，切實(shí)整改落實(shí)到位，及時(shí)消除預(yù)警；不能走底線(xiàn)、踏下線(xiàn)，要保護(hù)來(lái)之不易的股份公司信用評(píng)價(jià)管理成果。
吳偉要求各單位根據(jù)當(dāng)前的問(wèn)題落實(shí)三點(diǎn)要求，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行保障農(nóng)民工工資支付和實(shí)名制管理的主體責(zé)任；二要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立完善農(nóng)民工工資拖欠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警處置機(jī)制等制度；三要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員重視民工支付及管理的意識(shí)，營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)農(nóng)民工的良好項(xiàng)目氛圍。
顧金戈最后對(duì)會(huì)議做了總結(jié)發(fā)言，他要求各單位要高度重視農(nóng)民工工資支付這項(xiàng)工作，要心存敬畏，牢牢樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)；要將管理責(zé)任層層落實(shí)，形成長(zhǎng)效機(jī)制；要狠抓整改落實(shí)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。各分、專(zhuān)業(yè)公司、項(xiàng)目部要成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為首的農(nóng)民工工資支付管理小組，積極開(kāi)展農(nóng)民工工資支付及實(shí)名制管理政策宣貫教育活動(dòng)，全面梳理在農(nóng)民工工資支付與信用評(píng)價(jià)管理中存在的問(wèn)題，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和諧健康有序運(yùn)行。
文/徐濤 圖/唐驥
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