為貫徹集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神，迅速打開公司內(nèi)部市場(chǎng)，在“十四五”開局之年開好局、起好步，2021年1月7日至1月15日，設(shè)備租賃公司分別與一、二、三、四分公司及綿陽(yáng)分公司開展了工作交流座談研討，凝聚共識(shí)、激發(fā)力量，共謀轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路。
在座談中，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和參加座談的項(xiàng)目經(jīng)理代表對(duì)設(shè)備租賃公司今后在施工機(jī)具專業(yè)化及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程歸口集中管理表示支持，并提出新的發(fā)展思路：以設(shè)備租賃公司為平臺(tái)，整合已有資產(chǎn)和社會(huì)資源，利用設(shè)備租賃公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和公司內(nèi)部市場(chǎng)規(guī)模集采優(yōu)勢(shì)降低成本，使自有資產(chǎn)得到合理利用和有效管理，社會(huì)資源的使用安全得到有效的監(jiān)督保障。同時(shí)，公司和分公司作為投資單位投入部分鋁?；虮P扣式腳手架等生產(chǎn)資源，設(shè)備租賃公司作為管理單位，實(shí)行內(nèi)部股份制核算。這既有利于土建分公司的管理，有效降低使用成本，又有利于設(shè)備租賃公司的發(fā)展，達(dá)到土建主業(yè)帶動(dòng)生產(chǎn)資源配置產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展的目的。同時(shí)，各分公司對(duì)設(shè)備租賃公司今后在內(nèi)部管控和服務(wù)方面提出更高要求：一是要在研制生產(chǎn)資源標(biāo)準(zhǔn)化、工具式周轉(zhuǎn)化方面下功夫，打造十二公司安全文明施整體形象，降低使用成本； 二是加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮作用，提供技術(shù)更優(yōu)、更先進(jìn)的施工機(jī)具，提高專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
思路決定出路，理念引導(dǎo)行動(dòng)。當(dāng)前，設(shè)備租賃公司正處于新發(fā)展時(shí)期的新起點(diǎn)，面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各兄弟公司同仁們的意見和建議非常珍貴，為設(shè)備租賃公司轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了新動(dòng)力。設(shè)備租賃公司將認(rèn)真貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，以堅(jiān)定的態(tài)度、務(wù)實(shí)的行動(dòng)，苦練內(nèi)功、乘勢(shì)而上，不斷優(yōu)化產(chǎn)品、整合資源，努力提升服務(wù)能力，發(fā)揚(yáng)華西善建精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的專業(yè)支撐。
文/陳大榮
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