為提升項目管理水平，汲取優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗，近日，綿陽分公司工程部組織天譽譽府項目、合景啟城項目到德陽水岸花都·藍(lán)點項目進(jìn)行參觀交流。分公司副總經(jīng)理、工程部、項目管理人員等20余人參加。
在施工現(xiàn)場，項目管理人員細(xì)致講解了作業(yè)流程、新技術(shù)運用、項目管理模式，其中的自動人臉識別測溫設(shè)備、現(xiàn)場工具標(biāo)準(zhǔn)化管理等幾個亮點給大家留下深刻的印象。
隨后，項目部組織開展了交流座談會，項目負(fù)責(zé)人細(xì)致地為大家講解了工程概況、隊伍管理、成本管控、疫情防控等方面的工作，大家結(jié)合自身工作實際，進(jìn)行了交流探討，并提出了許多切實有效的意見、建議。
分公司副總經(jīng)理曾俊德表示，項目部要重視施工質(zhì)量，堅持樣板引路，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程實體、外觀質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要牢牢抓住“安全管理不放松”，將安全措施落到實處。要認(rèn)真落實好公司關(guān)于“兩清單、一規(guī)定、一辦法”文件的宣貫學(xué)習(xí)。同時防疫工作也不能松懈，要做好日常防護(hù)和監(jiān)管。
通過此次參觀學(xué)習(xí)，大家表示要對標(biāo)一流，學(xué)習(xí)先進(jìn)，堅持質(zhì)量效益為中心，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作方法，將學(xué)到的好經(jīng)驗好做法帶到實際工作中，努力提升項目各項管理工作再上一個新臺階。
文/圖 張鼎成
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